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人物传记
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  • 2006-12-15
  • ·外资企业样本-员工手册
  • 《员工手册》(外资企业样本) 第一章 总 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章 员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1.2 凡本公司所属员工,除法律法规...
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  • 2006-12-15
  • ·外企人事管理制度(doc10)
  • 一、 总  则 二、 试用及录用 三、 职务异动 四、 离  职 五、 薪资与员工保险 六、 加班、加时、调休管理 七、 出勤、请假、休假管理规定 八、 特别休假管理规定 九、 培 训 十、 制服及工作牌 十一、 考 核 与 奖 惩 十二、 附  则 ...............
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  • 2006-12-15
  • ·外企来料加工电子厂人事管理规则(doc11)
  • 第二条 员工守册 一. 以诚相待.公私分明.相互尊重.协力完成企业经营目的. 二. 服从指挥.遵守规定.尽职守.主管对员工应亲切诱导. 三. 认真工作.爱惜公物.不得浪费.提高品质.增加产量. 四. 言行诚实廉洁.不得收受馈赠.不私自带公物出厂图利他人.及足以破坏  本厂形象之各项行为. 五. 职务有关事项应循级上报不得越级.但紧急...
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  • 2006-12-15
  • ·素质模型(ppy33)
  • 素质及其特点 ?素质模型与HRM? ?素质的获取:追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 ?素质的增进:员工培训+职业生涯规划
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  • 2006-12-15
  • ·信息管理办法
  • 信息管理办法
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  • 2006-12-15
  • ·招聘面试
  • 招聘工作规范 第一条 目的 第二条 适用范围   第三条 基本原则 第四条 招聘工作规范 第五条 招聘政策 第六条 入职 第七条 招聘程序 面试时100个关键问题
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  • 2006-12-15
  • ·如何招聘优秀人才
  • 内容简介 1.面试招聘的重要意义 2.招聘的误区 3.专业化的面试招聘程序 4.角色演练
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  • 2006-12-15
  • ·台塑关系企业人事管理规则
  • 台塑关系企业人事管理规则
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  • 2006-12-15
  • ·医院聘用人员管理制度(doc20)
  • 第一章 总则 第一条 为适应医院建设发展的需要,进一步加强医院聘用人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。 第二条 适用范围:本制度所称聘用人员,指按照国家和军队有关规定,从地方院校、人才市场及其它途径,聘用到本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。 第三条 在院党委的统一领导下,医院人力资...
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  • 2006-12-15
  • ·娱乐业股份有限公司人事管理规章
  • □ 雇用及解雇 第三条 本公司雇用职员须经考试或测验合格,并经审查核定后方得雇用。 第四条 本公司雇用职员除特殊情形经核准免予试用者外,应一律先经试用,其期间以40天为限。? 试用期间,经考核不合格者,应无条件随时接受解雇,不得提出异议。? 第五条 凡试用职员有下列情形之一者,不得雇用:? 1.曾在本公司及所属...
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  • 2006-12-15
  • ·员工绩效考核管理规定(doc10)
  • 1 总则 1.1 为准确,客观地评价员工工作绩效,激励员工,同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据,特制订本规定。 1.2 绩效考核的原则 1.2.1 岗位适用的原则。 1.2.2 便于操作的原则。 1.2.3 分层级考核的原则。 1.3 本规定适用公司所有员工。 1.4 绩效考核工作由人力资源部负责组织实施,各部门负责人...
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  • 2006-12-15
  • ·员工绩效考核制度
  • 第一章  总 则 第一条 为了最大限度激励员工发挥个人潜能,提高员工工作绩效,进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本制度。 第二条 本制度适用于所有与集团公司签订劳动合同的在岗员工。 第三条 人力资源处负责集团公司在岗员工的考核评价工作。 第二章...
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  • 2006-12-15
  • ·员工劳动法律手册
  • 员工劳动法律手册
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  • 2006-12-15
  • ·员工选聘制度(doc12)
  • 一、聘用职位的申请 1、 各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时,应考虑该岗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消时,应首先进行内部调整,最大限度地发挥现有人员的潜力。公司员工内部调整手续的办理详见《职员异动管理规定》中“调动”项。 2、 因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗,须向外招 聘人员时...
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  • 2006-12-15
  • ·日企人力资源规章制度汇总
  • 目 录 第一章:总则   第二章:人事架构图   第三章:佣工管理 1. 应聘手续 2. 劳动合同 3. 个人资料 4. 制服,证件及其它领用物品 5. 试用期 6. 调职 7. 培训及教育 8. 晋职 9. 终止合同 10.解除合同 11.辞职 12.归还领用物品   第四章:考勤 1.工作时间 2.打卡   第五章:薪资福利 1.劳动报酬 2.月薪调整 ...
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  • 2006-12-15
  • ·职(员)工奖惩制度(doc6)
  • 一、总则1、制定目的(1)以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,并使本公司员工的行为有所遵循。(2)建立合理明确的奖惩标准,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅。2、适用范围凡本公司员工的奖惩,均依照本制度所规范的规定管理。3、负责单位(...
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  • 2006-12-15
  • ·职工工资制度
  • 一、 总则 1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括:基本工资...
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  • 2006-12-15
  • ·装修管理手册(doc23)
  • 一、用户装修须知 用户在内部装修开展前需留意并必须遵守以下条款: 1.单元交收 用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。用户需负责对其接收单元的设备,作检查并核实所有设施,装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章。 2.装修申请表 用户需填妥及交回另外分发“装修申请表”予管理处。 3.装修图则及更改工程 ...
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  • 2006-12-15
  • ·装饰业环境管理程序文件范例(doc21)
  • 合理制定并实施环境目标、指标及管理方案,确保对污染的预防和治理以及对环境管理体系的持续改进。 2.0适用范围本程序适用于本公司环境目标、指标和管理方案的制定、更改和实施。 3.0职责 ●总经理批准环境目标、指标和管理方案。 ●环境管理者代表负责审核、确认环境目标、指标和管理方案。 ●办公室负责提出和修订公司环...
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  • 2006-12-15
  • ·住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001(pdf41)
  • 住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001(pdf41)
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