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  • 2006-12-15
  • ·《经理人的六项战略修炼》htm格式
  • 就像孙子时代的战国时期一样，现在，全球的企业为自身生存和繁荣而竞争，不断地发生着冲突。面对稀缺而昂贵的资源和不断变化的环境，竞争者不得不竭尽全力寻求哪怕极其微小的优势。与此同时，经营者和管理人员不得不应付涌向他们的来自市场调查和大众传媒的信息洪流；再加上咨询顾问们吵吵嚷嚷地要与企业签定咨询合同——他...
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  • 2006-12-15
  • ·《老谋深算—〈孙子兵法〉启示录》pps格式
  • 《老谋深算—〈孙子兵法〉启示录》pps格式
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  • 2006-12-15
  • ·《管理风格与领导力》doc格式
  • 管理风格与领导力 一、 领导的素质与能力要求 1. 改变社会情势的领导能力 　　半世纪前，美国正笼罩在经济大恐慌的阴影和恐惧之下。此时，罗斯福先生(Franklin Roosevelt)于1933年就任美国总统，扭转了这个不利的情势。 　　Roosevelt以充满自信的声调对全国人民诉求「最应该恐惧的乃是恐惧本身，让我们以崭新的决心和勇气克...
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  • 2006-12-15
  • ·《海尔中国造》ppt格式
  • 張瑞敏談領導 員工的素質就是領導的素質; 你可以不知道下屬的短處,卻不能不知到下屬的長處; 部屬的素質低不是你的責任,但是不能夠提升部屬的素質,卻是你的責任; 只有落後的主管,沒有落後的部屬 最好的人才機制是「賽馬而非相馬」. 管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新 與卓越...
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  • 2006-12-15
  • ·《高效能的思维习惯》ppt格式
  • 成功原理：Liebig的发现 植物成长需要基本元素 只要基本元素足够，植物的生长是自动的 影响植物发展的是某一短缺元素 增加这个短缺元素能引发植物的生长，缺少它即使增加再多其它元素也无效 增加短缺元素，其功效比增加几吨的肥料都大 短缺元素永远在变化之中 设定目标的五个关键步骤 改变只有在以目标为导向，它才不会令人...
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  • 2006-12-15
  • ·《出色主管》ppt格式
  • 主管扮演的三大角色(一) 信息沟通角色 及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动. 迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用. 横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络. 主管扮演的三大角色(二) 人际关系角色 在上级面前是被领导者,完成上级指令,在下级面前是领导者,下达指令并对结果负...
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  • 2006-12-15
  • ·《企业战略与创新管理》ppt格式
  • 现代企业的经济增长点 高新科技增长点； 企业管理增长点； 投机取巧增长点。 关键词： 向科技要发展； 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。
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  • 2006-12-15
  • ·《领导激励与沟通》ppt格式
  • A.領導的意義與效能 B.特質理論 C.行為理論 　　1.Ohio State 研究 　　2.Univ. of Michigan 研究 　 3.管理方格 D.權變理論與模型 　1.Fiedler 權變模型.認知理論 　2.Hersey 與 Blanchard 情境理論 　3.領導與部屬交換理論 　4.路徑目標理論 　5.領導參與模型 E.晚進理論 　1.領導歸因理論 　2.魅力領導理論 　3.交易式與...
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  • 2006-12-15
  • ·《GE管理方法在中国企业中的应用》ppt格式
  • 目　　录 前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录：案例
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  • 2006-12-15
  • ·《中国批发业面临变局》pdf格式
  • 中国批发业面临变局
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  • 2006-12-15
  • ·《执行-如何完成任务的学问》doc格式
  • 执行的定义 ◆“缺失的一环” ◆公司没有实现预定目标的主要原因 ◆公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距 ◆不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以 实现预定目标的学问 ◆ 公司战略、发展目标和领导者职...
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  • 2006-12-15
  • ·《客户关系管理—赢得心的营销》doc格式
  • 进入21世纪，营销界最热门的话题是"客户关系管理（CRM）"。而对这一热潮最为热衷的却是IT行业，许多软件和硬件企业跃跃欲试，准备大战商机。而一些准备上CRM的公司，人们的关注点几乎都被技术锁住了。只要引进一套电脑硬件和软件的系统，似乎CRM就可大功告成。 CRM的实质 多年投身CRM的专家美国人Frederick New...
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  • 2006-12-15
  • ·《沃尔玛经营管理理念全集》doc格式
  • 作为全球最大的零售机构，进入中国几年来，沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物，而是悄悄地迂回于中国的海岸线上，它在熟悉环境和等待中国加入世贸组织。 　　现在，它的时机已渐成熟，这只猛虎发起了进攻。留心的人士会注意到，去年沃尔玛在中国公司新增的店铺数几乎是过去5年所开店数的总和。我们有必要了解沃尔玛。 　...
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  • 2006-12-15
  • ·《效能开发》ppt格式
  • 工作三段论 传统组织运作的特点 知识工作的八个流程 变革将对我们造成冲击
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  • 2006-12-15
  • ·《平衡记分卡--从员工业绩到企业业绩管理》pdf格式
  • 《平衡记分卡--从员工业绩到企业业绩管理》
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  • 2006-12-15
  • ·《明智的供应链管理》pdf格式
  • 明智的供应链管理
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  • 2006-12-15
  • ·《客户关系管理(CRM)》pdf格式
  • 客户关系管理(CRM)
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  • 2006-12-15
  • ·《低成本管理方法》ppt格式
  • 低成本管理方法
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  • 2006-12-15
  • ·《《财富》中文版1998-2001》exe格式
  • 《财富》中文版1998-2001
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  • 2006-12-15
  • ·《中欧的案例分析第二部分》doc格式
  • 中欧的案例分析第二部分
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