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公司治理
软件评价 软件大小 更新时间  软件名称
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  • 2006-12-15
  • ·组织结构指导书
  • KS-ERP组织结构指导书 第一章 组织结构概述 组织结构 第二章 部门职能 一、采购部门职能 二、货品管理部门职能 三、质量管理部门职能 四、销售部门职能 五、财务部门职能 六、行政人事部门职能 第三章 关键岗位工作说明书 一、采购部门主管 二、采购员 三、货品管理主管 四、货品管理员 五、仓库主管 六、...
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  • 2006-12-15
  • ·某大学xx教育集团组织架构、管理流程及人力资源发展方案设计项目建议书(PPT76)
  • 目录 项目背景　　 　　　　　　　 　　　　A1 xxx教育集团背景 　　 　 　　　　　A2 xxx教育集团管理现状描述 A3　组织和流程——yyy的咨询经验 17 项目内容与工作计划 　　 37　　 C. 项目组织和拟参加本次项目主要成员简介 59 D. 项目预算及其他事项 75 咨询方法与工具 78 xxx教育集团是国内具有较大规模和实力的教育集...
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  • 2006-12-15
  • ·集团管理状况调查问卷
  • 集团管理状况调查问卷
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  • 2006-12-15
  • ·特供企業會員高層決策參考-1
  • 特供企業會員高層決策參考-1
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  • 2006-12-15
  • ·组织的再造与修炼
  • 组织的再造与修炼 徐世雄 问题？ 现代企业的领导应扮演什么角色？ 如果把企业比做一条船，企业的领导人是什么？ 学习型组织 ●学习型组织就是通过不断学习来改革自身的组织。 ●企业的竞争，表面上体现为产品和服务的竞争，实质上是企业综合实力的竞争，其深层根源在于企业的学习能力的竞争。 ●未来真正出色的企业，将是能...
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  • 2006-12-15
  • ·组织结构设计(ppt33)
  • 组织结构设计 “组织”　 一词 ●组织：名词，任何团体机构　organization ●组织：名词，中国人对共产党和国家机构的俗称 ●组织：名词，生命机体的一部分，“细胞—组织—器官” ●组织：动词，主持安排　organize ●组织：名词，特指企业组织架构　organization　structur 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、...
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  • 2006-12-15
  • ·组织内与组织外沟通
  • 组织内与组织外沟通 第四部分：重点 多管闲事 华为如何应付“爆炸案”？ 联想如何面对中讯的“状告”？ 如何理解美国“9.11”后的应对措施？ 问 题 怎样理解和进行组织内的沟通？ 怎样理解和进行组织外的沟通？ 如何应对危机？ 怎样理解和进行组织内的沟通？ 如何建立有效的内部沟通机制？ 目标：高效、融洽 关键：上下级关...
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  • 2006-12-15
  • ·组织设计与管理
  • 组织设计与组织管理　　　　　　　　 — 责任、权力与控制 中国人民大学劳动人事学院 第一部分 组织设计与管理的 理论与实践 一、组织的基本理论 (一)组织的定义 1、社会实体 2、有确定的目标 3、有精心设计的结构和协调的活动系统 4、与外部环境相联系 （二）组织的重要性 1、组合所有的资源以期达到期望的目标 2、有效...
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  • 2006-12-15
  • ·组织与流程(ppt 16)--现代与后现代组织之区别
  • 什么是组织？ 1、社会实体 2、有确定的目标 3、有精心设计的结构和协调的系统活动 4、与外部环境相联系 组织的组成部分 结构 体系、程序和过程 文化 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
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  • 2006-12-15
  • ·组织中的决策
  • 组织中的决策 南京大学商学院　杨　忠教授 授课教师简介 杨　忠，管理学博士，教授，博士生导师；多次赴美国学习和培训 研究领域：组织行为管理，跨国企业管理 决策的一般定义 决策是针对某一问题，制定解决问题的方案并从中挑选出最佳方案的过程。 决策过程 决策的关键环节 讨论：哪一个环节是决策的关键环节？ 关于如何界...
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  • 2006-12-15
  • ·组织中的权力斗争与影响(ppt21)
  • 组织中的权力斗争与影响 发言人： 如何看待权力斗争 当前问题： MBA如何直面办公室政治？ 时间： 2002-09-24 提问者： 何焰　 我算是公司少有的有着EMBA学历的高管，是工作十年后才去读了MBA。虽然不论是业务能力还是业绩都是出众的，但是在办公室政治面前我还是败下阵了。最近一直有个问题困绕着我，MBA的课程是否应该增...
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  • 2006-12-15
  • ·家族关系与企业关系分析(DOC83)
  • 您是否也感到家族内部成员之间的争权夺利愈演愈烈，家族成员与外聘人员之间的矛盾越来越深？ 您是否也感到管理上的漏洞层出不穷，竞争力越来越弱？ 您是否也感到企业已陷入了困境，自己也精疲力竭？ …… 曾几何时，家族企业在共同经济利益的感召下，依靠血缘关系所产生的强大凝聚力，以灵活的经营管理机制，在艰难的创业过...
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  • 2006-12-15
  • ·组织设计
  • 第三篇　 组织 若拿走我的财产—— 但留给我这个组织，五年之内，我就能卷土重来。 —— 小阿尔弗雷德.P.斯隆 主要内容 组织设计 人力资源管理 组织变革与组织文化 第八章　组织设计 组织与组织设计 组织的部门化 组织的层级化 §1　 组织与组织设计 组织设计的必要性分析 组织设计的任务和原则 组织设计的影响因素 一、组...
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  • 2006-12-15
  • ·新奥企业纲领
  • 新奥企业纲领
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  • 2006-12-15
  • ·组织气氛建设
  • 组织气氛的定义 是指在特定环境下工作的感觉，是“工作场所的氛围” 它是一个复杂的综合体，包括影响个人和群体行为模式的规范、价值观、期望、政策、流程等。 简言之，就是人们对在那儿做事的感觉。 组织气氛是员工努力程度的 主要决定因素 管理有效塑造组织气氛的70％
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  • 2006-12-15
  • ·职责权限
  • 1 目的 　　为了确保本企业的各类人员明确自己的质量职责和权限，特制定本程序。 2 适用范围 　　本程序适用于本企业所有从事与质量有关的管理、执行、验证工作的人员和独立行使权力的人员行使质量职责和权限。 3 引用文件 3.1 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系　要求。 3.2　本企业《质量手册》。 4 术语...
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  • 2006-12-15
  • ·激励奖金制度(繁体中文)
  • 目前的工作花您多少的努力就可以做好？ 目前的工作是否已發揮了您個人的潛能？ 您是否花了最大的努力才做好目前的工作？ 如果您願意，您覺得是否可以承擔更多的工作？可以做得更好？ 新人類(X世代)、新新人類與舊人類的員工在工作動機上有何不同？ 什麼因素導致公務機關行政效率差、員工士氣低落？ 如何透過激勵來強化團隊...
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  • 2006-12-15
  • ·企业组织结构再造—构建企业的组织优势
  • 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 组 织 结 构 再 造 英 国 石 油 公 司 案 例 建 立 学 习 型 组 织 德 勤 的 组 织 结 构 咨 询 服 务
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  • 2006-12-15
  • ·组织设计的选择(繁体中文）
  • 前言 標準組織結構理論 組織的一般要素 簡單結構組織 機械科層組織 專業科層組織 分區結構組織 無固定結構組織 問題討論
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  • 2006-12-15
  • ·海氏职位分析法
  • 海氏分析法简要介绍 海氏分析法三要素 海氏分析法的计算 海氏分析法分析实践 海氏分析法打分练习 关于海氏分析法的两个经验之谈
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