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32KB
2006-12-15
非量化总表(doc6)
经营系统人员非量化考核表(月度) 职能系统人员非量化考核表(月度) 技术系统人员非量化考核表(月度) 营销系统人员非量化考核表(月度) 试用期员工非量化评估表
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平台:DOC
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31KB
2006-12-15
人事管理报表(doc10)
人 事 部 门 月 报 表 人 事 流 动 月 报 表 人 事 日 报 表 人 事 变 更 报 告 人 事 动 态 及 费 用 资 料 表 人 事 资 料 卡 人 事 资 料 表 ...........................
下载:267次
平台:DOC
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属性:国内资料
115KB
2006-12-15
人事管理方面的表格(10个doc)表格档!
集团员工培训鉴定表 试用期员工转正申请表 应 聘 登 记 表 员工调动审批表 工资调整审批表 员工离职报告书(以及会签表) 员工转正审批表 面试评价表 工作交接清单 请假单 ......
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平台:DOC
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属性:国内资料
107KB
2006-12-15
人员招聘范文(10个doc)
人员招聘范文(10个doc)
下载:237次
平台:DOC
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属性:国内资料
38KB
2006-12-15
拓维公司培训管理文件(doc26)
培训章程 培训政策 培训步骤 拓维公司培训现场记录表 拓维公司学员评价表 拓维公司外出培训申请表 员工外出培训协议书 内部培训评分表评分标准 内部培训评估表 客户培训申请表 员工培训合同 ^^^^^^^
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平台:DOC
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32KB
2006-12-15
员工绩效考核表格(doc7)
高级职员考核表 技术人员考核表 业务人员考核表 普通职员考核表 试用员工考核表
下载:469次
平台:DOC
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31KB
2006-12-15
员工满意度调研问卷(doc9)
员工满意度调研问卷(doc9)
下载:103次
平台:DOC
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30KB
2006-12-15
重要干部的人事考绩表格(2个doc)
有人把股票期权比作“无期徒刑”,实为不妥。因为“无期徒刑”意味着“手铐”永远取不下来,事实上股票期权有退出机制,且期限的主动权掌握在持有者手中。也有人把股票期权比作“无本黄金”,其实也是误解,因为世界上“没有免费的午餐”。 对于人才来说,股票期权有双重效应,即“黄金”的激励效应和“手铐”的约束效应...
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27KB
2006-12-15
劳动环境与福利(ppt18)
一、作业条件管理:指除了工资以外的劳动条件。包括四方面: 劳动时间管理 劳动安全管理 劳动卫生管理 劳动疲劳管理 (一)劳动时间管理 主要任务:建立工作班制,组织好工作轮班以及合理安排工时制度。 国外工作时间制度的新变化: 制度工时逐渐缩短,工时安排灵活多样 如:弹性工作时间制度、非全时工作制,灵活的工时...
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平台:DOC
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46KB
2006-12-15
绩效顾问师诊断及执行练习册
成功企业所具备的特质 客户企业信息表格 协同顾问协议书 组织绩效现况查检表 面谈观察表 高阶主管面谈参考问题 关键成功因素与平衡计分卡的应用练习 MVCSF 表 责任关键成功因素及衡量指针 FORM E009:关键绩效范围(KRAs)展开表 绩效诊断计划表 改善方案选择表
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平台:DOC
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322KB
2006-12-15
人力资源--评核表(多个doc)
部门绩效考核评价表 部门间-满意度评估表 个人绩效考核《考核辞退的工作流程》 个人绩效考核操作说明 个人绩效考核评价表 个人季度绩效考核量表(试行版) 管理人员-表现&贡献评估表 绩效考核申诉表 联想个人绩效考核操作说明 员工-月度-计划&评价表
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19KB
2006-12-15
北大纵横报告-华能国际贸易人事考核指标体系操作说明
北大纵横报告-华能国际贸易人事考核指标体系操作说明
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平台:DOC
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202KB
2006-12-15
如何防止劳动纠纷
前 言 在普及法律知识的今天,广大员工已强烈地意识到提高自身素质,依靠法律、法规维护自身权益的重要性,所以正确处理与员工之间关系,预防、避免劳动纠纷出现,已成为现代管理者的必修课程之一。 作为公司高级管理人员的您,是否经常碰到以下头痛的问题:
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平台:DOC
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21KB
2006-12-15
劳资纠纷之防范及应对策略(doc18)
劳资纠纷也称为劳动争议,顾名思义是指劳动者(员工)与投资者(用人单位)之间由于种种利益冲突而发生的纠纷。按照《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》第二条的规定:企业与劳动者之间的纠纷主要有以下几类: (一)因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议; (二)因执行国家有关工资、保...
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43KB
2006-12-15
劳动关系与民主管理(ppt22)
(一)劳资关系的含义 劳资关系,英文一般称为industrial Relations指工业经济中的雇佣关系,包括个人、企业、政府三者的关系。( 我国称为劳动关系) 西方国家最基本的劳资政策是:结社自由,集体谈判自由,三方性原则。 政府一般不直接干预“只当裁判,不当球员”。 (二)分类 按工会的组织形态分为: craft union职...
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43KB
2006-12-15
劳动关系管理(doc19)
主要内容:劳动合同的文本、签订与解除;集体合同的协商与履行;劳动争议处理;员工沟通系统;职业安全卫生管理、拟订劳动关系管理制度等六个方面。
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10KB
2006-12-15
雇佣弹性化时代的劳动关系与劳工权益保障(PPT13)
一、人力资源管理的战略转移 弹性雇佣的概念 90年代中期以来,劳动领域发生的最大变化,是非正规劳动者急剧增加和由此导致的劳动力市场和雇佣的弹性化 弹性雇佣(Flexible Employment),也称非正规雇佣(Informal Employment),按照国际劳工组织(ILO)的定义,是指在规模很小的从事商品生产、流通和服务的单位中就业 非...
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63KB
2006-12-15
薪酬与福利管理
现实中存在的问题 在劳动力市场上招聘不到优秀人才 公司内的优秀员工不断流失 建立薪酬福利政策的基本原则 对内保持公平合理 对外保证竞争 达到激励全体人员的目的 薪酬成本控制
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2006-12-15
某大型集团薪酬机密资料
某大型集团薪酬机密资料
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26KB
2006-12-15
XX企业集团有限责任公司章程(DOC 29)
目 录 第一章 总则 第二章 经营宗旨和范围 第三章 转让出资与变更注册资本 第四章 股东和股东会 第一节 股东 第二节 股东会 第三节 股东会决议 第五章 董事会 第一节 董事 第二节 董事会 第三节 董事会秘书 第六章 董事长 第七章 总经理 第八章 公司内部管理机构与基本管理制度 第...
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