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- 制度表格
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- 2006-12-15
- ·物流部管理手册.rar
- ***公司营销中心 物 流 部 管 理 手 册 分目录 第一章 组织定位与职能………………………………………………2 一、组织定位………………………………………………………2 二、物流部职能……………………………………………………2 第二章 组织结构与岗位描述…………………………………………2 一、物流部组织结构…...
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- 2006-12-15
- ·营销合同128个
- 营销合同128个/×××工商行政管理局经济合同仲裁委员会不予受理申诉通知书.doc 营销合同128个/×××工商行政管理局经济合同仲裁委员会保全措施审批表.doc 营销合同128个/×××工商行政管理局经济合同仲裁委员会受理案件通知书.doc 营销合同128个/×××工商行政管理局经济合同仲裁委员会应诉通知.doc 营销合同128个/××...
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- 2006-12-15
- ·305个营销管理表格（比较系统）
- 第一节 市场分析 一、市场调查计划表 二、市场调查计划表 三、同业产品市场价格调查表 四、各地区某种产品批发市场调查表 五、竞争厂商调查表 六、竞争厂牌价格调查表 七、汽车音响竞争厂牌调查表 八、竞争商店比较表 九、店铺情报检查表 十、新事业开拓调查检查表 十一、人物...
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- 2006-12-15
- ·销售经理的另类原则.rar
- 销售经理的另类原则.rar
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- 2006-12-15
- ·售房部工作守则.rar
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- 2006-12-15
- ·北京贝尔人力资源.rar
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- 2006-12-15
- ·标准作业规范书.rar
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- 2006-12-15
- ·房地产公司管理手册.rar
- 房地产公司管理手册 第一部份 组织系统 一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则 二、雄森房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案） NO：YR-2-002 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动...
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- 2006-12-15
- ·宏智科技员工绩效管理制度.rar
- 一、总则 3 二、绩效评估的实施 3 三、绩效沟通 4 四、绩效评估结果管理 4 五、绩效管理责权分工 5 六、解释与生效 5 附件： 5 一、总则 一、目的： 1、 客观、公正地评价员工的工作绩效，肯定和体现员工的价值 2、 保证公司内部压力传递机制在个人层面的运转，为个人绩效提供一个评价工具 3、 帮助部门建立一个有效的沟通...
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- 2006-12-15
- ·店面管理部工作手册.rar
- ***集团营销总部 销售系统工作手册 年 月 目 录 一、店面管理部工作手册 ………………………………………… 1 二、经销商管理部工作手册…………………………………………. 30 三、集团消费部工作手册……………………………………………. 50 四、物流管理部工作手册……………………………………………. 72 五、大区...
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- 2006-12-15
- ·经销商管理部工作手册.rar
- 目 录 第一章 部门职能与机构设置 32 第二章 岗位职责与任职要求 33 第三章 销售指标及奖励 34 第四章 经销商的选择 35 第五章 经销商的谈判与签约 37 第六章 经销商的供货价格管理 38 第七章 货款结算与回收 38 第八章 订货和发货管理 39 第九章 经销商的销售支持 40 第十章 经销商巡访管理 41 第十一章 定期汇报制度 ...
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- 2006-12-15
- ·客户服务部管理手册.rar
- ***公司营销中心 客 户 服 务 部 管 理 手 册 分目录 一、职能定位……………………………………………………………2 二、组织结构……………………………………………………………2 三、岗位职责……………………………………………………………2 1、客户服务部经理岗位职责 ……………………………………2 2、客户服务...
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- 2006-12-15
- ·海尔企业文化手册.rar
- 海尔企业文化手册 海尔企业文化中心 目录 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、 海尔发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 海尔管理发展的四个阶段 2、 海尔管理理念 3、 海尔管理模式 1. OEC管理法 2. 1一个核心 3. 2三个基本原则 4. 3 PDCA 2.管理提示 5. 1 80/20原则 2.2问题解决三步法 2.3九个...
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- 2006-12-15
- ·经销商完全手册.rar
- 《经销商完全手册》 魏庆 第一章：经销商重塑市场定位 话题一、经销商到底是不是搬运工 在大多数企业的新品上市计划中，通路促销是必不可少的主要内容，怎样在上市之初充分调动经销商和各级批发商的经销意愿成了产品能否上市成功的关键之着。 考查一下国内制造商的销售费用会发现，企业每年投入于通路的促销费用(进货奖励...
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- 2006-12-15
- ·市场管理手册.rar
- ***公司营销中心 市 场 管 理 手 册 分目录 第一部分 市场巡访与终端巡访指南…………………………………2 一、总则……………………………………………………………2 二、客户分类………………………………………………………2 三、巡访路线与频率………………………………………………2 四、巡访内容……………………...
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- 2006-12-15
- ·促销员员工手册.rar
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- 2006-12-15
- ·企业管理制度文本.doc
- 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可...
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- 2006-12-15
- ·投资管理部及其工作流程.ppt
- 投资管理部及其工作流程.ppt
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- 2006-12-15
- ·岗位说明书.rar
- 岗位说明书人事、法律、管理类.doc 岗位说明书信息主管.doc 岗位说明书信息主管工程师.doc 岗位说明书品质保证部经理.doc 岗位说明书外销主管.doc 岗位说明书工程主管.doc 岗位说明书市场与销售类.doc 岗位说明书市场专管.doc 岗位说明书往来核算会计.doc 岗位说明书成本会计.doc 岗位说明书战略规划主管.doc 岗位说明书投资...
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- 2006-12-15
- ·内部讨论流程.doc
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