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187KB
2006-12-16
·
招投标培训(ppt 33)--投标文件的组成
招 投 标 培 训 第一部分 招投标知识 (一) 招标方式的种类 1、按性质划分: 公开招标,即无限竞争性招标; 邀请招标,即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分: 国际竞争性招标; 国内竞争性招标。 3、工程建设项目按价格确定方式划分: 固定总价项目招标; 成本加酬金项目招标; 单价不变项目招标。 (二) ...
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平台:DOC
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150KB
2006-12-16
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行政秘书培训(PPT 14)
目标 掌握标准的秘书接待方式 提高电话接听技能 学会使用交流与沟通技巧 上司心目中理想之秘书 与上司相处之道 外表与礼仪小贴士 佩戴胸卡 着装得体 真诚微笑 礼貌耐心 交谈时应站立 交谈时注视对方 交谈时不双手抱于胸前 乐于助人 用手指示方向 ...
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平台:DOC
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13KB
2006-12-16
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行政事业部事务工作流程(doc 9)
行政事业部事务工作流程 一、办公用品领用 1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要(见附表1),向本部门兼职内勤提出申请,由内勤统一向行政部签字领取。 2、办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购,特殊物品采购由部门领导及主管副总签字同意后另行购买。 3、办公用品费用每月摊销一次,如费用超出预算...
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平台:DOC
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62KB
2006-12-16
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工作关系与伦理(ppt 19)
工作关系与伦理 主講人: 盧瑞彥 地點:中原大學 日鑫創投股份有限公司 內容 名詞 工作關係與倫理的問題 企業內的倫理百態 目前十大倫理問題 工作關係與倫理的依據 以人性管理為基礎 塑造優質的企業文化 行『大學之道』之方法 工作關係與倫理要項 與顧客的工作關係 企業內的工作關係 企業外的工作關係 Q...
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平台:DOC
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551KB
2006-12-16
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高效会议管理技巧(PPT 82)
高效会议管理技巧 课程目标 了解会议的目的、种类和体系 了解会议效率不高的原因及对策 掌握有效为会议做准备的要领 掌握会议中的沟通和反馈技巧 掌握会议主持人的会议管理技巧 学会提高会议效率和质量的技巧 会议需要管理吗?会议管理还需要技巧吗? 整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世...
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平台:DOC
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1.02MB
2006-12-16
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行政公文模具教程(PPT 27)
行政公文模具目录 标题模式 正文模式 公文模具 写作要领 标题模式之一 公文标题,是公文主旨及内容的高度概括。字体略大于正文。 位置:间隔横线下方适中位置。 组成:包括“发文机关+事由+文种”三要素。形式有: 1.规范式:三部分,即“发文机关+事由+文种”――用于重要、庄重的公务。(下方可有时间(如决定),这...
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9KB
2006-12-16
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如何塑造主管魅力讲师手册
讲师手册 如何塑造主管魅力 教学目的:本课程是提升营销中级主管自身修为的课程,其授课要点在于要让主管深刻体会到主管的魅力在工作中所起到的巨大作用,并提供塑造主管魅力的几个方向。 教学对象:业务单位中层主管 课 时 :3 课时 符号含义: &——表示学员手册的页码; Q ——表示讲师要询问学员的问题; @——...
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66KB
2006-12-16
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企业新人教育训练(doc 57)
企业新人教育训练 不是每个人都幸运地能接受完整的新鲜人训练, 我们将提供所有新鲜人最完整的训练教材, 协助您打下最扎实的企业人职场根基. 撰写履历表的技巧 如果您找的这份工作有超过50人以上的应征者, 一般公司大概会从50人中排出20人进行评鉴测验 ( 性向, 专业知识或面试 ), 此时履历表必将成为代表您的第一印象(first...
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250KB
2006-12-16
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《高效会议管理技巧》(doc 8)
《高效會議管理技巧》內容摘要 第一講 當今會議面面觀 第二講 會議效率不高的原因及解決方案 第三講 開會前的準備工作 第四講 成功會議的五種策略 第五講 會議中的溝通與反饋技巧 第六講 主持人的會議管理技巧 第七講 如何對待會議中的意外情況 第八講 主持人與參會者的守則與責任 第九講 會議記錄 第十...
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2006-12-16
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现代企业规范化管理整体解决方案 (doc 24)
《现代企业规范化管理整体解决方案》内容摘要 课程提纲 第一部分 概述 第一讲 中外企业对比分析 1.中外企业的规模和效益差距 2.中外企业的管理差距 第二讲 相同的游戏规则 不同的实力竞争 1.入世对中国企业的影响 2.中外企业实力悬殊之因 3.管理水平高的将是赢家 第三讲 目前困惑我国企业的问题 1.我国民营企业发...
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475KB
2006-12-16
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管理者培训手册 (pdf 62)
管理者培训手册 (pdf 62)
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12KB
2006-12-16
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专业秘书培训(ppt 9 )
管理者培训手册 (pdf 62) 个人形象管理 Look like a girl Act like a lady Think like a man Work like a horse 秘书/助理的工作职掌与权责 1、日常行事计划表管理 预约会面的受理及安排,预定表的制作及分发,预定计划的变更及联系、调整、向有关方面联络、交涉、调整,向上司再次确定,预计计划进行管理...
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2006-12-16
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管家部筹建期培训大纲(doc 18).rar
目 录 1.培训时间安排表 2.培训场地安排 3.岗位培训安排程序 4.迎新课程培训内容及时间安排表 5.部门岗位培训安排 6.开业前部门培训计划表 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
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518KB
2006-12-16
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行政管理:行政管理系统(多个doc)
一 、 总 则 第一条 为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括档案管理,印鉴管理,公文打印管理,办公用品管理,库房管理、邮发管理等。 二、 档案管理 第三条 归档范围:公司的规化、年度计划、统...
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2006-12-16
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企业培训规划概论(DOC 6)
企业培训规划概论 国内企业人力资源管理部门的重要任务,已经由传统的人事行政作业逐渐转型为提高管理水 平与改善企业绩效的方向发展,培训管理工作成为HR部门的表现舞台,尤其是近几年来,市场竞争向人力资本层次升级,培训需求爆炸性成长,但是往往最大的困扰在于针对性不强、培训的目标不明确、实际运用程度差,导致HR部...
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2006-12-16
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《核心管理技能》——主管培训系列课程(ppt 165)
《核心管理技能》 ——主管培训系列课程 上汽通用五菱汽车有限责任公司 内部培训 结识新朋友 你的名字是什么? 你目前担任什么职务? 通过培训希望达到什么目的? 新经济与传统经济 新经济与传统经济最为重要的区别,就在于对自然资源的依赖与开掘,转变为对...
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2006-12-16
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恒伟公司员工培训计划(DOC 11)
恒伟公司员工培训计划 恒伟股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家,其代表产品恒伟微波炉除在国内市场上占有很大份额以外,还远销到欧洲、非洲、东南亚等地。公司进行股份制改造后,现在人员3400人左右。自公司股票公开上市以后,公司的发展非常迅速。1997年底,公司与中国科技大学商学院合作,对组织结构进行...
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2006-12-16
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基础工作培训(ppt 72)--如何认清领班的职位
基础工作培训 主讲人:栾亚杰 你的困惑 与上级的困惑 与员工的困惑 与部门的困惑 第一章 如何认清领班的职位 领 班 定 义 员工提供指导 实行领导 直接参与服务 花更多时间指导员工的工作。 领班的地位 顾客接触最多的人,亲自直接安排落实对宾客的各项服务工作; 服务工作、行政工作的落实者; 本岗位的带...
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2006-12-16
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武汉大学金融系博士讲座专题3--建设银行基层支行风险内控管理组织(ppt 23)
建设银行基层支行风险内控管理组织结构设计 一、内部控制概念及与风险内控管理组织结构和岗责体系的关系 二、现代商业银行基层支行风险内控管理组织结构设计的基本原则 三、现代商业银行基层支行风险内控管理组织结构设置模式 四.建设银行风险内控管理组织结构设计方案 一、内部控制概念及与风险内控管理组织结构和岗...
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2006-12-16
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初级销售管理培训(PPT 65)献给刚刚走上管理岗位的同仁
初级销售管理培训 -献给刚刚走上管理岗位的同仁 管理理念篇 管理的理念(一) 是通过管人达到理事的目的,是通过调动团队的力量去完成企业的目标。 理念分析 管理的核心是调动他人的力量,初做主管的人往往不能突破这个瓶颈,勤奋有余,策略不足。管理者的时间是企业的财富,一个缠身于琐事的管理者,永远不可能成功。 行动...
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