226e.Net，企业信息化人员的学习与交流平台!　欢迎您：[ ]
  您的位置: 首页 >> 下载首页 >> 培训资料 >> 管理培训 >>        RSS订阅当前栏目
管理培训
软件评价 软件大小 更新时间  软件名称
  • 评价
  • 282KB
  • 2006-12-16
  • ·共好内训强效教材--授权的艺术（PPT 43）
  • 授权的艺术 主要内容 什么是授权？ 为什么要授权？ 如何克服授权的障碍？ 如何进行有效授权？ 如何监控授权工作进展？ 如何实现持续的有效授权？ 一、 什么是授权？ 授权是指你把由你全权负责的一项任务委托给别人 。 通过培训、信任和情感支持给某人更大的权力和责任。 二、为什么要授权？ 1、授权的必要性 提高服务水...
  • 下载：139次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 45KB
  • 2006-12-16
  • ·见习人员管理培训课程(doc 109)
  • 见习管理人员培训课程 第一周 介　 绍 本周起你开始进入大商超市集团见习管理人员培训系统，通过这一周的学习，你将了解到大商集团的发展历史、大商集团的企业文化、经营理念和组织架构，这是本培训系统的基础部分，要利用好这个机会熟悉超市的整体布局及超市的员工。 期　 望 2学习公司的经营理念 2了解新玛特超市的零售理...
  • 下载：54次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 142KB
  • 2006-12-16
  • ·劳动安全、健康和环境工作手册（pdf 36）
  • 劳动安全、健康和环境工作手册（pdf 36）
  • 下载：113次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 32KB
  • 2006-12-16
  • ·培训管理者--职业心态( ppt 69)
  • 第一部分：职业概论 第二部分：心态篇 我们选择一种职业就是选择一种生活 我们选择一个企业就是选择一种未来 职业的概念： 　　 *　　职业是提高和发展 　　 *　　职业是专业 　　 *　　职业是生涯中工作的延续 　　 *　　职业是相关角色的延续 职业类型 企业与个人是靠职业来联结，靠期望来维持 职业生涯五阶段理论——唐...
  • 下载：242次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 13KB
  • 2006-12-16
  • ·消费品工作人员培训教材（DOC 11）
  • 消费品工作人员培训教材 消费品业务员的教育训练规则 (一)新进业务员的教育训练 1.先在工厂生产线上作业一星期左右,使之对本公司产品有所了解,则可提高推销能力。 2.然后由总公司各部门主管讲解下列课程: (1) 本公司简介。 (2) 本公司人事规章。 (3) 本公司产品的行销概况。 (4) 推销专业训练。 3.训练结束后分派到营业...
  • 下载：15次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 75KB
  • 2006-12-16
  • ·基层干部培训教材(DOC 33)
  • 基层干部培训教材 前　言 　　世界著名的改善大师今井正明先生认为：改善企业生产运营绩效的关键在于现场。对于任何一个欲在未来竞争中成为世界一流的生产型企业来说，“重视现场”应成为企业及所有员工的共识。 　 现场是企业生产运营活动发生的场所。所有企业都必须从事与赚取利润相关的主要活动：开发、生产和销售。而现...
  • 下载：150次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 3.69MB
  • 2006-12-16
  • ·《行政管理人员的修炼》实战讲义全集(12个ppt )
  • 行政文秘人员职业化训练教程 课程目标 学会如何保持专业形象及商务礼仪 掌握沟通、时间管理、缓解工作压力等职业技巧 掌握公文写作、会议筹划与管理的基本方法 学会如何高效处理办公室事务 课程简介 第一讲　你适合做行政文秘人　　 员吗 第二讲　行政文秘人员职业形 　像设计 第三讲　现代商务礼仪 第四讲　沟通技巧训练 ...
  • 下载：129次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 131KB
  • 2006-12-16
  • ·业务员教材（DOC 107）
  • 《业务员教材》　 目录 销售艺术篇：成功销售自己 专题一：销售是什么 　　广告就是销售 　　您是走动的广告 　　练习一：什么是销售？ 专题二：销售技能能为您做什么 　　销售自己，谋取理想职位 　　适应新的环境 　　在目前的职位上销售自己 　　练习二：成功销售自己 专题三：谁处于销售中－－每个人 　　演员：...
  • 下载：74次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 314KB
  • 2006-12-16
  • ·削减经费--减少复印用纸的浪费(PPT 17)
  • 削减经费--减少复印用纸的浪费(PPT 17)
  • 下载：52次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 37KB
  • 2006-12-16
  • ·证券从业人员后续职业培训(ppt 43)
  • 证券从业人员后续职业培训 田存志　 讲授内容 学习《证券发行上市保荐制度暂行办法》、《股票发行审核委员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 问题1：主承销商资格证券公司申请主承销商资格，应当具备下列条件： 净资产不低于人民币3亿元，净资本不...
  • 下载：14次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 63KB
  • 2006-12-16
  • ·中基层管理人员素质提升培训(PPT 27)如何搞好班组管理
  • 如何搞好班组管理，提升企业基础管理能力 ——中基层管理人员素质提升培训 一、班组管理概述 1、什么是管理 定义：适当地使用金钱、方法、物料、机器及人力（5M）等各种资源（即人、机、料、法、环、测），创造有利条件，以达成组织的目标。 2、班组管理的主要内容 2-1、班组定义：在特定组织环境下为利用5M各种资源创造...
  • 下载：359次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 25KB
  • 2006-12-16
  • ·保险公司早会技巧培训（PPT 15）
  • 国泰人寿成功的 三大法宝： 　　1、采取正确的扩张型销售通路策略。 　　2、制度的完整与指挥权的高度统一。 　　3、扎根工作（早会经营与教育训练的投注） 一个支柱： 　　高技能的组训队伍　，高密度的组训配置。 中国目前阶段与台湾70、80年代非常相象，国泰也就是在这样的发展过程中，以“三大法宝”和“一个支柱”实现...
  • 下载：117次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 207KB
  • 2006-12-16
  • ·训练训练员（PPT 83）
  • 课堂组织技巧 筑造你的学习殿堂 课程学员目标 ： 了解成人学习的特点 　　 了解如何设计课程及准备教案 学会控制紧张情绪 　　掌握呈现技巧：开场白、眼神、声音、表情、 　　手势、步伐、姿势等 掌握引导的特点及成功引导的要素 　 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 、、、、、、、、、、、、、、、、
  • 下载：68次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 82KB
  • 2006-12-16
  • ·如何组织、召开会议--提高会议效率的必修课(PPT 31
  • 如何组织、召开会议 　　　　　　 提高会议效率的必修课 如何组织会议 　成功地组织并召开一次会议， 　要做好三部分工作：会议准 　备工作、会议期间控制和会 　后工作。 会议准备工作 一、明确会议目标 二、确定会议召开时间、地点及参加人员 三、拟定并发放会议通知 四、准备所需物品 五、布置会场 六、会前确认 七、会...
  • 下载：100次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 14KB
  • 2006-12-16
  • ·培训准备工作要点(DOC 13)员工培训制度
  • 培训准备工作要点 教学计划的重要性 　　授课之前作好教学计划的话，会有下列的优点。 　　1．对授课内容具有自信 　　讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程，教学内容或实例引用的检查，资料的收集等过程都会使自信更加强。 　　2．在预定的时间内达到教育的目的 　　考虑内容和重点的组成，减少多余和...
  • 下载：65次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 206KB
  • 2006-12-16
  • ·工作关系培训教材(ppt 56)
  • 工 作 关 系　 人际关系之重要 请填空以下问题: 30%(　　 ) +70%(　　　　　)=100%成功 企業對人際關係的期望 一.企業的資源有人、物、金、情報,但是處理和活用物、金、情報的是人,因此人是企業成敗最重要的因素。 二.企業內大部分的工作您都要和別人共同完成,不懂得如何和別人共同完成一件工作的人,在企業內很難有績效産...
  • 下载：113次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 42KB
  • 2006-12-16
  • ·激发员工培训(PPT 21)
  • 课程大纲 如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 一些经典的激励理论 X理论： 工作天生令人讨厌 人本质上懒惰， 喜欢受到监管 回避责任 激励物就是金钱 必须胁迫、贿赂达到目的 Y理论： 喜欢工作 工作同娱乐...
  • 下载：246次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 276KB
  • 2006-12-16
  • ·领班训练教材--交接班篇(PPT 12)
  • 領班訓練教材(交接班篇) 交接班系統介紹: 背景(Current Status)： 目前整個電子行業普遍不景氣，爲了公司更有競爭力，在公司必須推動C.F.M，這要求建立相應的系統做配合公司的決定。 目的: 通過建立交接班系統做到交接班時不停机，真正做到C.F.M。 通過交接班，使工程單位/品管單位/設備維護單位都能及時了解現場的作業狀況...
  • 下载：49次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 50KB
  • 2006-12-16
  • ·创新管理培训(ppt 36)
  • 创新系统 创新系统方法的诞生 　　　　　20世纪70年代以来，随着对创新如何影响经济增长这一问题的深入研究，越来越多的经济学家认识到了创新的复杂性和要素多重性，利用简单的、线性的分析方法无法透彻地、全面地理解创新。创新过程实际上是一个系统的过程，其中的要素之间存在着互动作用。基于这种考虑，人们开始从系统的...
  • 下载：90次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
  • 评价
  • 41KB
  • 2006-12-16
  • ·管理培训--领导篇（PPT 81）
  • 第四篇　领导 一、组织行为学基础 二、 领导理论 三、 激励理论及方法 四、 沟通与人际交往技能 案例一　 特德　?　特纳 案例二　 管理要用情感 领导篇　 思考练习题 一、组织行为学基础 （一）对个体行为的研究 （二）对群体行为的研究 一、组织行为学基础 组织行为学的目的在于理解和预测行为。管理者需要具备这种技能，...
  • 下载：137次
  • 平台：DOC
  • 授权：共享版
  • 属性：国内资料
站内搜索   
 
精选下载
热门下载
友情点击