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管理培训
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  • 2006-12-15
  • ·河北大学MBA管理学课程——组织
  • 河北大学MBA管理学课程——组织
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  • 2006-12-15
  • ·神龙标致AQMPP培训资料
  • 神龙标致AQMPP培训资料
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  • 2006-12-15
  • ·烟草行业IT培训资料
  • 烟草行业IT培训资料
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  • 2006-12-15
  • ·外企高绩效教练GROW模型
  • 外企高绩效教练GROW模型
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  • 2006-12-15
  • ·IMB项目经理培训-成功的项目管理160页PPT
  • 成功的项目管理 专题讨论会议事日程 第一天 提出项目 第二天 计划并实施项目 第三天 控制并结束项目 Pte 股份有限公司SMG培训体系 专题讨论会议事日程 计划并实施项目 第一天 提出项目 项目领导人员 对模拟的介绍 QI号模拟/不得泄露 有效的团队 开始阶段 　　　　　　　 　　　　　　控制并结束 　　　　　　　　　项目 、...
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  • 2006-12-15
  • ·河北大学MBA管理学课程——计划与决策
  • 河北大学MBA管理学课程——计划与决策
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  • 2006-12-15
  • ·北大光华管理学院市场营销讲座课堂笔记
  • 市场细分、市场定位与目标市场选择 第一节 本讲主要内容： 一、市场细分的意义 二、市场营销目标导向的历史的演进 三、市场细分的基本对象 四、市场细分的主要变量 五、市场细分的原则、方法和程序 六、对市场细分的评估和选择 一、市场细分的概念与重要意义： 市场细分：根据市场要素的特征及影响市场变动的因素，对市场进...
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  • 2006-12-15
  • ·河北大学MBA管理学课程——计划
  • 河北大学MBA管理学课程——计划
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  • 2006-12-15
  • ·管理者特质与人才开发管理42页
  • 管理者特质与人才开发 学员讲义） 三个基本问题 一、需要什么管理者或领导者？ 我们需要什么样的管理者? 二、何为特质（COMPETENCY)? 为什么： 结果或目标（做什么）+ 特质（素质＆行为）= 高绩效 绩效的三个横向内容是： 1.决定绩效的内在潜能（素质）——以素质为基础的绩效管理 要点:（利润中心决定论） - 依据战略确定...
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  • 2006-12-15
  • ·可口可乐高管培训-客户服务管理
  • 客户服务管理 (重点客户管理) 内容提要： - 客户服务管理的基本概念 - 客户需求分析 - 客户服务基本技巧 - 客户服务管理系统 “重点客户” 定义 我们不是简单的产品供应商， 而是客户生意上的伙伴。 为什么需要客户服务管理？ 如何运做家乐福（全年）: 客户服务人员做什么？ 客户服务人员做什么？ 客户需求分析方法 找到机...
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  • 2006-12-15
  • ·林恩讲师-项目管理培训之项目管理概论68页PPT
  • 第一部分 项目管理的新发展 第一节 项目管理的发展轨迹 一项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同，在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。项...
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  • 2006-12-15
  • ·秘书国家职业资格培训教程-商务沟通45页PPT
  • 秘书国家职业资格培训教程 商务沟通 方晓蓉 五级秘书 一、商务礼仪 二、接待 三、沟通 第一节 商务礼仪 一、见面与问候礼仪 介绍内容 介绍受尊者的姓名 每个人的姓名只需介绍一次 可能时，可介绍一些有关个人的情况 注意事项 二、握手礼仪 三、使用名片的技巧 2、名片交换的要点 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、...
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  • 2006-12-15
  • ·选择和培训新主管14页WORD
  • 选择和培训新主管 主管是组织生产率和未来成功的关键。选择新主管来替代那些因退休、死亡、调动、晋升、扩展和其他因素而失去的主管是一个较大的挑战。 在选择新主管时，要特别注意到“皮特法则” ：“在一个层级组织中，员工总是上升到自己不胜任的职位上。”Dr.Laurence Peter 指出，当出现一个主管空缺时，组织通常在存...
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  • 2006-12-15
  • ·职业经理职业化训练教程
  • 将 职业格式化 进行到底！　 —— 你是职业化人才吗？ 目　录 职业人的角色塑造及职业素质培养 职业化精神 职业化能力 挑战习惯 集团公司相关人力资源管理制度 劳动关系及劳动合同 员工薪酬制度及福利政策 考核制度 培训制度 新员工的管理 职业人的角色塑造及职业素质培养 职业化精神　——　　把信交给加西亚，你...
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  • 2006-12-15
  • ·A公司淡季员工培训计划(ppt 15)
  • 管理人员培训。管理人员培训要求工段长以上管理人员参加，培训内容包括管理创新、领导艺术、职业经理人素质提升、人力资源管理、经济法规等。培训以电教为主，辅以外聘老师授课。 专业技术培训。专业技术培训要求生产、质量、供应、物管等部门相关技术人员参加，培训内容主要包括酿造工艺技术、设备管理方法、质量检验与...
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  • 2006-12-15
  • ·UT斯达康大学培训组织与实施CBA
  • UT斯达康大学培训组织与实施CBA
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  • 2006-12-15
  • ·岗位适应性培训管理暂行办法
  • 岗位适应性培训管理暂行办法
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  • 2006-12-15
  • ·海尔培训管理手册
  • 海尔培训管理手册
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  • 2006-12-15
  • ·康佳集团员工培训管理办法
  • 康佳集团员工培训管理办法
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  • 2006-12-15
  • ·IMB项目经理培训-项目领导须知33页WORD
  • IMB项目经理培训-项目领导须知33页WORD
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