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培训综合
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  • 2006-12-16
  • ·质量管理体系审核的思路和做法(ppt33)
  • 质量管理体系审核的思路和 做 法 质量管理体系审核是体系评价的一种重要方法，通过审核可以评价质量管理体系实施的符合性和有效性； 对质量管理体系评价的依据是审核准则 ； 由于2000版ISO9001标准的变化和ISO19011:2002审核指南的换版，必然引发对质量管理体系审核观念的变化，本文提出了一些相应的审核思路和做法。 1...
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  • 2006-12-16
  • ·奥康企业咨询培训项目
  • 奥康企业咨询培训项目 严正 奥康有一个梦 　 ——振兴民族工业， 　　　　　　　　 成为世界一流的企业 梦想是走出来的 这个 “走” 需要两条腿：一条腿是市场拓展，品牌运营，另一条腿是需要内修企业管理，建立务实执行的企业文化和企业性格。 2004年是奥康的执行年，　　 　　　　如何行之有效的执行？ 互邦管理理念 　　...
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  • 2006-12-16
  • ·主管培训-如何做出色主管教材大全 推荐!!(大全.多个ppt)
  • 展会操作作业书 一、专题展示会（新闻发布会、行业研讨会）的申请： 举办展会的代理商需提前一个月按XXXX计算机有限公司规定的专题展会申请详细填写并附加展会方案（展会议程、招商计划、工作安排等），以传真形式发至XXXX计算机有限公司市场部，市场部按规定审批确认后，将确认后的展会申请发回申请单位，双方即可按确认后...
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  • 2006-12-16
  • ·培训评估理论和研究述评(doc 6)
  • 培训评估理论和研究述评 摘要：本文首先讨论了受训者特征对培训效能的影响，然后介绍了目前流行的五种培训效果评估模型，最后讨论了培训效果评估研究中应当注意的问题。 关键词：培训效能　培训评估模型　受训者特征 自从有了培训以后，就有了对培训效果的探讨，但直到1967年Kirkpatrick提出培训模型后，培训评估活动才更加...
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  • 2006-12-16
  • ·广告公司操作流程培训
  • 广告公司操作流程培训
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  • 2006-12-16
  • ·ISO9000审核员培训教材(13个DOC)
  • 质 量 管 理 体 系－要 求 Quality　management　systems — Requirements GB/T 19001: 2000 目　 录 ISO前言 0.1 总则 0.2 过程方法 0.3 与GB/T19004的关系 0.4 与其他管理体系的相容性 1 范围 1.1 总则 1.2 应用 2. 引用标准 3 术语与定义 4 质量管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制...
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  • 2006-12-16
  • ·ISO TS16949专项培训(ppt 24)--如何进行确认和验证
  • ISO/TS16949专项培训 （过程确认与验证） 企业管理处 2004年1月8日星期四 评审、验证、确认等概念 评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动； 验证：通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定； 确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定； 检验：通过观察和判...
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  • 2006-12-16
  • ·ISO知识培训教材：ISO9001条文释义(ppt 95)——质量管理体系
  • ISO知識培訓教材 ISO9001:2000條文釋義 美资政久電子五金廠 宋芳泉　　編　　　　　　　　　　　 前言、引言　　　　 略 1.範圍 1.1總則 本標準為有下列需求的組織規定了質量管理體系要求: a)需要證實其具有能力穩定地提供滿足顧客和適用法律法規要求的產品 b)通過體系的有效運用, 包括體系持續改進的過程以及保證符合顧...
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  • 2006-12-16
  • ·KPMG全套内部培训教程1（PPT 8）（英文）
  • General Rules Begin Early Follow RFP Instructions Highly Thematic Clear, Expository Writing Explicit Messages Active Voice, First or Third Person, Present Tense, Positive/Confident (but not arrogant) Tone Avoid Adverbs and Overblown Writing Utilize Summary Graphics Objectives Get the Reader’s Atte...
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  • 2006-12-16
  • ·KPMG全套内部培训教程2
  • The Big Picture “The obvious is obvious… only after it’s obvious” What Makes a Good Proposal? Is directed to the right audience Offers a low-risk, well-substantiated solution to a real (not always stated) need Is easy to understand Shows (not claims) competence Offers distinct benefits over oth...
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  • 2006-12-16
  • ·KPMG全套内部培训教程3
  • What are Proposal Graphics? They’re worth 1,000 words when used properly and effectively Great for page constraints They show spatial relationships They break up monotonous text They convey information quickly Some evaluators focus primarily on graphics What Graphics Represent Architectures (1-3) ...
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  • 2006-12-16
  • ·创业培训计划大纲(DOC 13)
  • 创业培训计划大纲 使用说明： 1、本教学计划大纲由教学计划和教学大纲二部分组成。 教学计划包括培训对象和目标；培训内容、课时及说明；考试方式及培训要求等，对教学大纲的实施应有一定的指导作用。 教学大纲包括了各单元的教学目标、教学内容和课时分配，同时也列出了每一单元的教学重点、难点和学员应完成的课外作业，...
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  • 2006-12-16
  • ·保险业社保培训资料浅析社保_学员手册（ppt44)
  • 课程题目：我们的保障有多少？——浅析社会保障制度 王亚健 2000年4月17日入司 2000年4—6月11期组训班 2000年7月聚才营业区组训 2001年1月华懋区组训 2001年6月总公司投连高级研修班 2001年8月总公司辅导专员研修班 2002年4月全国优秀辅导专员 2002年7月分公司培训部 一、导言 （一）自我介绍 （二）课程介绍 课程介绍 一...
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  • 2006-12-16
  • ·《玩具设计师》职业标准试运行(3个DOC)
  • 《玩具设计师》 职业标准（试运行） 《玩具设计师》职业标准（试运行） 一、职业概况 1.1　职业名称 职业名称：玩具设计师 1.2职业定义 玩具设计师是主要从事儿童玩具和成人玩具的设计、制作等创意活动的人员。通过造型、色彩、功能、声光电和新材料的综合运用，提升玩具对少年儿童的感染力和体现一定的教育、休闲娱乐功能...
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  • 2006-12-16
  • ·时间管理教程
  • 时间管理教程
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  • 2006-12-16
  • ·如何进行有效的培训(ppt108)--如何管理好团队的培训
  • 如何进行有效的培训 内容安排 　　　什么是培训？为什么是现在？ 　　　如何确定培训的需要？ 　　　计划与规划培训的方法 　　　实施培训活动 　　　如何管理好团队的培训 　　　培训中的沟通问题 　　　对培训效果的评估 　　　案例讨论 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上...
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  • 2006-12-16
  • ·培训体系训导师培训课的内容（doc26）
  • 训导师培训课的内容 如何领导培训 　如何准备培训 　如何做培训展示 　如何进行知识培训 　如何进行技能培训 　培训体系的建立 　如何进行评估 　如何赢得学员的介入 　完成适合自己的培训课教案 　使用培训技巧 　 考核 　 总结 　 颁发证书 训导师培训课的目的 提高训导师领导培训的能力 提高训导师的展示能力 创造培训...
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  • 2006-12-16
  • ·调查技巧培训教材(ppt43)
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  • 2006-12-16
  • ·培训体系培训过程控制的规定(ppt34)
  • 培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章，三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 培训过程控制的规定　　 第一章　　总则 本章共有六条。自第一条至第六条。 本章分别从培训的目的、理念、分类、时间激励等方面进行规定和说明。 培训过程控制的规定 第一章　总则 第一条　　为了保证公司的培训工...
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  • 2006-12-16
  • ·培训体系：ARIS于ISO9000之应用（ppt30)
  • ARIS 於ISO 9000之應用 (以文件管制模型建構為例) 綱要 前言 ISO 9000國際品質標準之發展趨勢 ARIS 建構方法 ISO 9000品質系統功能模型架構 文件管制模型架構 結語 前 言 背景：ISO 9000品質系統的建立費時費力,難以維護。 目的：以整合性系統分析架構的方法,建構ISO 9000品質系統的模型,符合國際標準的要求,提昇作業效率 ...
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