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战略培训
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  • 2006-12-16
  • ·中建三局项目管理手册(PDF 4 加多个DOC)
  • 中建三局施工项目管理条例 中建三局项目组织管理办法 中建三局项目全额承包管理办法 中建三局项目成本管理办法 中建三局项目成本管理实施细则 中建三局项目资金管理办法 中建三局项目劳务管理办法 中建三局项目劳务招投标管理办法 中建三局项目材料管理办法 中建三局项目材料采购管理办法 中建三局项目周转料具管理办法 中...
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  • 2006-12-16
  • ·中国网通公共传播项目策划
  • 引领成功 共享辉煌 --迪思愿与中国网通共同发展 网通VOIP新业务市场研究项目建议书 　　迪思创新市场顾问有限公司 　　　2001年 4月25日 目录 项目背景 实施方案 入境外籍人士研究方案 国内信用卡用户研究方案 项目时间管理 预算 项目小组成员 备选方案 项目背景——前言 中国网络通信有限公司（以下简称网通）拟定于近期推...
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  • 2006-12-16
  • ·怎样建立工作平衡图表
  • 工作平衡图表 PRE-REQUESITS 工作单元表是有效的并且是按照此工作的。 所有的班次都是按照同样的方法工作的。 车间 – 小组区域 工作平衡图表应该放在小组区域，作为小组拥有对他们过程管理的权利的工具。 下列情况使用工作平衡图表: 计划变更 地址问题 & 措施、结果 临时工作 、、、、、、、、、、、
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  • 2006-12-16
  • ·《比较制度分析(免费)》ppt格式
  • 比较制度分析 　　　　 青木昌彦　 　　Masahiko Aoki 　　Professor, Stanford University　　 President, RIETI 传统经济学及其分析对象 新古典经济学 = 价格体系 凯恩斯经济学 = 政府职能：控制景气变动和经济增长 马克思经济学 = 阶级对立 传统经济学的前提 产权分配是其前提，产权与合同得以实施仰赖于(中立的)政府。...
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  • 2006-12-16
  • ·《传力媒介培训资料》ppt格式
  • 《传力媒介培训资料》ppt格式
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  • 2006-12-16
  • ·项目可行性研究报告(doc 共51页)
  • 华南新城项目可行性研究报告 目　 录 一、项目名称
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  • 2006-12-16
  • ·项目计划书样例——联通短信增值业务
  • 目 录 1，广东联通增值业务结构图 2，珠海节点网络图 3，珠海前置详细接入图 4，短信SP增值业务业务介绍 5，第三方鉴权 6，SP的程序开发规范 7，短信前置机的功能 8，SP如何通过公网与短信前置机连接 SP增值业务介绍 1．用户A定制 包月的信息点播服务。譬如：天气预报等等（包月服务最高收费不超过30/次） 2．用户A 点播单...
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  • 2006-12-16
  • ·消防演练教育训练
  • 消防演练教育训练 HSE课 一、演练目的 为提高员工的消防安全意识,日后做好火灾的预防工作，清楚地认识到安全的重要性，在最短的时间内,在安全状况下,将事故做迅速的处置,使伤害及损失减至最低程度。仿真演练也是为了提高员工对紧急事件的应变能力，使员工在真正火灾面前能做到冷静地处理，熟悉厂内逃生路线以及各种自救方法...
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理之路1(doc 184)英文版
  • Project Management for Construction Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders 1. The_Owners'_Perspective 2. Organizing_For_Project_Management 3. The_Design_And_Construction_Process 4. Labor,_Material,_And_Equipment_Utilization 5. Cost_Estimation 6. Economic_Evalua
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理之路2(doc 202)英文版
  • 6. Economic Evaluation of Facility Investments 6.1 Project Life Cycle and Economic Feasibility Facility investment decisions represent major commitments of corporate resources and have serious consequences on the profitability and financial stability of a corporation. In the public sector, such deci
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理之路3(doc 121)英文版
  • 11. Advanced Scheduling Techniques 11.1 Use of Advanced Scheduling Techniques Construction project scheduling is a topic that has received extensive research over a number of decades. The previous chapter described the fundamental scheduling techniques widely used and supported by numerous commercia
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  • 2006-12-16
  • ·项目建议书（ppt 38）
  • 都江堰新景区项目 项目建议书 目　　 录 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 中企东方工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用 都江堰景区是世界文化,自然双遗产项目, 至今有2200多年历史, 知名度极高, 刚刚过去的十一黄金周, 都江堰景区列央视十大景区之一....
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  • 2006-12-16
  • ·项目经理阅读向导
  • 新华信项目经理培训 提交文件清单 项目经理的职责 项目经理对项目的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制 ,保证项目按时、在预算内达到预期效果。同时项目经理对企业和项目小组的成员发展也负有相应的责任 项目运作阶段 启动会前　启动会　项目访谈　项目运作　项目汇报 项目经理在项目启动前要做的几件事 项目启动...
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  • 2006-12-16
  • ·专案管理知识体系概览
  • 专案管理知识体系概览
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  • 2006-12-16
  • ·项目经济评价
  • 项目经济评价 项目战略三角 项目经济评价的框架 一、项目财务评估 　项目投资的构成与估算 　项目成本的构成与估算 　项目收入、税金与利润估算 　项目财务评价 1.1总投资构成图 1.1.1固定资产投资构成 1.1.2固定资产投资的估算 方法一：生产能力指数法 Ic=A*Ir*(Dc/Dr)m 　其中：Ic 、Ir分别是拟建和已建工程投资额； 　　...
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理初探（doc 21)--项目组织机构
  • 项目管理初探目录 1．项目管理主要目标 1．1质量目标 1．2工期目标 1．3安全目标 1．4服务目标 2．项目组织机构 2．1项目组织结构图 2．2项目经理部人员组成 2．3项目经理部人员岗位职责 2．3．1项目经理岗位职责 2．3．2技术负责人岗位职责 2．3．3质量员岗位职责 2．3．4安全员岗位职责 2．3．5材料员岗位职责 3． 项目施...
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理知识体系概览(电子书)--项目人力资源管理
  • 项目管理知识体系概览(电子书)--项目人力资源管理
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理知识体系
  • 项目管理知识体系
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理的应用
  • 项目管理的应用 Dr. Larry M. Joseph 库存控制问题 　 假设你是一个信息系统项目组的顾问成员，刚好有位库存经理（最终用户）跟你联系过，并向你咨询他所遇到的问题。这名经理被委任在全球一百个场所中，对其中某一场所的某一组库存项目加以控制（称库存控制点）。库存控制点的存货流动（输入和输出）都是通过一个每小时处...
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  • 2006-12-16
  • ·数据分析培训提纲(doc12）
  • 数据分析培训提纲 1．概论 1.1数据分析的重要性 （1）贯彻质量管理8项原则的需要 QM的8项原则之一为：基于事实的决策方法。要避免决策失误必须提供足够的信息，以及进行科学决策。 信息：有意义的数据。 数据：能客观反映事实的资料和数字。 要使数据提升为信息，才能将其增值。为此，必须从数据收集和分析上运用科学的方法...
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