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人事管理
软件评价 软件大小 更新时间  软件名称
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  • 2006-12-17
  • ·跨国公司外派雇员的选择与激励
  • 跨国公司外派雇员的选择与激励 背景和现状 在企业国际化战略过程中，实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义，最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中，国际企业人员外派的效果却不十分理想，许多企业人员外派工作并没有达到预期目标。因此，企业人员外派问题不容忽视。 人员外派失败的表现： 外派人员无法在当地...
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  • 2006-12-17
  • ·马鞍山市事业单位人事制度改革的情况汇报
  • 马鞍山市事业单位人事制度改革的情况汇报
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  • 2006-12-17
  • ·深圳市事业单位人事制度改革概要
  • 深圳市事业单位人事制度改革概要 基本内容 一、事业单位的基本情况 二、事业单位改革的基本情况 三、深圳事业单位人事制度改革的历程 四、深圳事业单位人事制度改革的制度设计 五、深圳事业单位人事制度改革的步骤安排 六、推进改革的组织机制、措施及需要注意的问题 一、事业单位的基本情况 （一）事业、事业单位、事业...
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  • 2006-12-17
  • ·各类企业人事管理典范
  • 各类企业人事管理典范 机械工业企业人事管理制度 总 则 　　第壹条 本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。 　　第贰条 本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另...
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  • 2006-12-17
  • ·银行业务人员管理办法
  • 人员管理 管理权限划分： 大体维持原有功能划分 明确公司业务部特定的管理权限： 　　公司业务人员的专业考核、奖惩建议、专业培训、职业生涯设计及实施 　　对分行公司业务部总经理及资深客户经理的任职认定 　　对所有产品经理的任职认定 公司业务人员分类管理： 　　客户经理：从事公司业务客户营销的员工　　 　　产品...
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  • 2006-12-17
  • ·赢得人才七法则
  • 赢得人才七法则
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  • 2006-12-17
  • ·人力资源经理职业规范
  • 一、人力资源主管的岗位职责 人力资源部门的主要职能: 1、组织人事规章 2、人力资源管理 3、资料管理 4、薪酬管理 5、考勤管理 6、保健管理 7、劳务管理 8、奖惩考绩 ...... 二、人力资源主管的素质要求 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管...
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  • 2006-12-17
  • ·素质模型(ppy33)
  • 素质及其特点 ?素质模型与HRM？ ?素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 ?素质的增进：员工培训+职业生涯规划
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  • 2006-12-17
  • ·深圳黑弧广告员工手册
  • 一、公司的八项基本原则……………………………………………………………3 二、聘用规定…………………………………………………………………………4 三、入职规定…………………………………………………………………………4 四、工资报酬…………………………………………………………………………5 五、工作时间及法定假...
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  • 2006-12-17
  • ·三资企业劳动合同书（4篇）实用！
  • 三资企业劳动合同书（4篇）实用！
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  • 2006-12-17
  • ·如何招聘优秀人才
  • 内容简介 1.面试招聘的重要意义 2.招聘的误区 3.专业化的面试招聘程序 4.角色演练
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  • 2006-12-17
  • ·日企人力资源规章制度汇总
  • 目 录 第一章:总则 　 第二章:人事架构图 　 第三章:佣工管理 1. 应聘手续 2. 劳动合同 3. 个人资料 4. 制服,证件及其它领用物品 5. 试用期 6. 调职 7. 培训及教育 8. 晋职 9. 终止合同 10.解除合同 11.辞职 12.归还领用物品 　 第四章:考勤 1.工作时间 2.打卡 　 第五章:薪资福利 1.劳动报酬 2.月薪调整 ...
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  • 2006-12-17
  • ·日本的HR制度(doc15)
  • 第一章:总则 　 第二章:人事架构图 　 第三章:佣工管理 1. 应聘手续 2. 劳动合同 3. 个人资料 4. 制服,证件及其它领用物品 5. 试用期 6. 调职 7. 培训及教育 8. 晋职 9. 终止合同 10. 解除合同 11. 辞职 12. 归还领用物品 　 第四章:考勤 1. 工作时间 2. 打卡 　 第五章:薪资福利 1. 劳动报酬 2. 月薪调整 ...
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  • 2006-12-17
  • ·任职资格等级制度
  • 第一章　总则 第一条　宗旨 第二条　性质 第三条　任职资格 第四条　构成要素 第五条　员工职业发展通道设计 第二章 任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 第七条 职层 第八条 职类 第三章 任职资格等级标准 第九条 员工级别角色定义 第十条 任职资格标准结构 研发人员技术资格标准模版 第四章 任职资格等级进入 第十一条...
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  • 2006-12-17
  • ·人员考评管理规范(pdf16)
  • 1. 目的 2. 适用范围 3. 工作职责 3.1 人力资源部门 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1　资格与能力评估 6. 引用文件 附录一：东大阿尔派员工考评表 (管理) 附录二：东大阿尔派员工考评表 (市场) 附录三：东大阿尔派员工考评表 (技术) 附录四：东大阿尔派员工考核他评表（技术） 附录五：东大阿尔派员工考核他评表（市场）
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  • 2006-12-17
  • ·人事作业程序
  • 人事作业程序
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  • 2006-12-17
  • ·人事管理制度(第二版）
  • 前言 1招聘程序 2请假 3作息界定 4如厕 5吸烟 6工作时间内规定 7打卡 8 住宿 9 其它 10 调职规定 11 加班 12.薪资 13. 辞退及解聘 14 辞工 15保安管理规定 16.奖惩规定
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  • 2006-12-17
  • ·台塑关系企业人事管理规则
  • 台塑关系企业人事管理规则
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  • 2006-12-17
  • ·人事管理工作条例(doc23)
  • 目　　录 第一章: 人员招聘管理 1人员招聘流程图 2、招聘原则 3、基本条件 4.招聘程序 5. 录用程序 6、试用与录用 7、员工分类 8、人员变动 第二章：员工的晋升、调动或调整 1.员工晋升、调动流程图 2.员工的晋升 3.职务调动与调整 第三章：解除、终止劳动合同关系的管理 1、解除、终止劳动合同关系流程图 2、劳动合同的解...
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  • 2006-12-17
  • ·薪资、奖金及奖惩制度
  • 奖金管理制度 一、员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 (三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 二、全勤奖金给付办法 (一)本公司为使员工...
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