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2006-12-17
·
企业组织及人事管理(ppt19)
Point 企业经营以达成策略目标为目的。企业内每一成员以维持自己生活所需,在团体内表现自己、肯定自我为动机。组织及人事管理之目的与个人的动机应谋求密切之结合,才能发挥最大之效能,完成任务。 1、组织管理 2、人事管理 3、企业组织与个人之关系
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2006-12-17
·
期权合约(ppt16)
定义 期权合约( option contracts)是期货合约的一个发展,它与期货合约的区别在于期权合约的买方有权利而没有义务一定要履行合约。 期权合约的产生 1973年芝加哥期权交易所(CBOE)推出股票看涨期权。 期权思想 期权思想久已有之,譬如买卖交易中的各种订金。
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2006-12-17
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诺皮特公司人事考核制度的基本观点(doc13)
诺皮特公司人事考核制度的基本观点(doc13)
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2006-12-17
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人事管理制度(doc30)
第一章 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。 第二条 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立...
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2006-12-17
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员工绩效考核制度
第一章 总 则 第一条 为了最大限度激励员工发挥个人潜能,提高员工工作绩效,进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本制度。 第二条 本制度适用于所有与集团公司签订劳动合同的在岗员工。 第三条 人力资源处负责集团公司在岗员工的考核评价工作。 第二章...
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2006-12-17
·
“三工”转换管理办法(doc3)
一、 总则 为激励员工不断努力、开拓创新,保持良好的工作热情,充分调动每一个员工的积极性,特制定本办法。 二、 三工”含义 根据员工月度绩效考核成绩排序,按等级划分为:优秀员工、合格员工、需改进员工三类。 三、 评核范围和和依据 (一) 评核范围:公司全体员工 (二) 评核依据:当季度员工综合表现情况(工作目...
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2006-12-17
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终端促销人员招聘、培训、管理
终端促销人员招聘、培训、管理 第一部分 终端促销人员的招聘 一、招什么人? 二、在什么地方招? 三、如何招? 第二部分:促销员的培训 一、培训的重要性 二、促销员十大培训内容 三、八大培训方法 第三部分:终端促销员的日常管理 一、促销员日常工作管理 1、日常拜访工作管理 2、周工作计划与工作总结 3、档案管理
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2006-12-17
·
××公司员工手册
××公司员工手册
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2006-12-17
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职工工资制度
一、 总则 1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括:基本工资...
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2006-12-17
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职(员)工奖惩制度(doc6)
一、总则1、制定目的(1)以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,并使本公司员工的行为有所遵循。(2)建立合理明确的奖惩标准,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅。2、适用范围凡本公司员工的奖惩,均依照本制度所规范的规定管理。3、负责单位(...
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2006-12-17
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招聘面试
招聘工作规范 第一条 目的 第二条 适用范围 第三条 基本原则 第四条 招聘工作规范 第五条 招聘政策 第六条 入职 第七条 招聘程序 面试时100个关键问题
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2006-12-17
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员工选聘制度(doc12)
员工选聘制度(doc12)
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2006-12-17
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物流有限公司人事管理规则(doc18)
人事管理规则 第 一 章 总则……………………………………………………………… 1 第 二 章 任用……………………………………………………………… 1 第 三 章 保证……………………………………………………………… 3 第 四 章 服务……………………………………………………………… 3 第...
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2006-12-17
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员工劳动法律手册
员工劳动法律手册
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2006-12-17
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外企来料加工电子厂人事管理规则(doc11)
第一条 目的 本厂为树立健全人事管理制度.特制定本规则.凡本厂所属从业人员之管理.除法令或本厂另有规定外.均依本厂<<人事管理规则>>办理. 第二条 员工守册 一. 以诚相待.公私分明.相互尊重.协力完成企业经营目的. 二. 服从指挥.遵守规定.尽职守.主管对员工应亲切诱导. 三. 认真工作.爱惜公物.不得浪费.提高品...
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2006-12-17
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员工绩效考核管理规定(doc10)
1 总则 1.1 为准确,客观地评价员工工作绩效,激励员工,同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据,特制订本规定。 1.2 绩效考核的原则 1.2.1 岗位适用的原则。 1.2.2 便于操作的原则。 1.2.3 分层级考核的原则。 1.3 本规定适用公司所有员工。 1.4 绩效考核工作由人力资源部负责组织实施,各部门负责人...
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2006-12-17
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娱乐业股份有限公司人事管理规章
总则 第一条 本公司为树立制度、健全组织及管理,特依据有关政府法令订定本规则,凡本公司及所属职员的管理,除劳工法令另有规定外,悉依本规则行之。 第二条 本规则所称职员,系指本公司所属各被雇用的男女职员而言。? □ 雇用及解雇 第三条 本公司雇用职员须经考试或测验合格,并经审查核定后方得雇用。 第四条 本...
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2006-12-17
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医院聘用人员管理制度(doc20)
第一章 总则 第一条 为适应医院建设发展的需要,进一步加强医院聘用人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。 第二条 适用范围:本制度所称聘用人员,指按照国家和军队有关规定,从地方院校、人才市场及其它途径,聘用到本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。 第三条 在院党委的统一领导下,医院人力资...
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2006-12-17
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信息管理办法
信息管理办法
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2006-12-17
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惠光公司人事管理制度
仪科惠光人事管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 第二条 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员 第三条 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 第二章 人事管理权...
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