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2006-08-19
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西安杨森制药有限公司之SAP实施方案
到2005 年,西安杨森已经连续四年被评为“中国十大最佳合资企业”之一,并两度摘取第一名桂冠。1999 年和2002 年,西安杨森两度被美国著名的《财富》杂志(中文版)评选为“中国十大最受赞赏的外资公司”之一,2002 年同时被《财富》杂志(中文版)评为“人力资源经理眼中的最佳雇主”;2005年12月29日西安杨森荣获“2005C...
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2006-08-19
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健康元药业集团股份有限公司之SAP实施方案
健康元药业集团股份有限公司(即原“深圳太太药业”,于2003年12月更名为“健康元”,以下简称健康元)成立于1992年,是国内大型制药业综合性集团。(网址:http://www.joincare.com/1024.htm)它旗下拥有“太太药业”、“丽珠制药”, “海滨制药”、“健康药业”、“山东健康”等众多知名医药企业,产品涵盖处方药、非处...
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2006-08-19
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荷兰壳牌石油公司之mySAP CRM实施方案
荷兰壳牌石油公司mySAP™ SRM 实现壳牌集团战略构想 购买力 购物是乐趣――特别是在有机会讨价还价的情况下。但是,如果您期待以合理的价格购买优质产品,就要对所有制造商和供应商的产品进行认真比较。采用 SAP 产品,荷兰壳牌集团公司迅速实现了对全球供应商的同步管理。 壳牌石油公司日采购交易达数百万。这家大...
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2006-08-19
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新华人寿保险股份有限公司之SAP实施方案
新华人寿保险股份有限公司(以下简称“新华人寿”)是于1996年8月成立的全国性、股份制专业寿险公司,经营范围包括各类人寿保险、健康保险和人身意外伤害保险业务。(网址:http://www.newchinalife.com)新华人寿于2000年开始吸收外资,实现了资本国际化。到2005年7月,新华人寿管理总资产达500亿元,在全国设有29家分公司...
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2006-08-19
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上海三菱电梯有限公司之SAP实施方案
上海三菱电梯有限公司(SMEC)(以下简称上海三菱)是一家成立于1987年的中外合资企业,公司投资总额2 亿美元,注册资金1.55 亿美元,公司占地面积18.87万平方米,现有员工1770余人。经过18 年的发展,上海三菱已成为国内最大规模的电梯制造商和销售商,累计制造电梯10.3 万台,累计实现销售收入401 亿元,销售收入和利税总...
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2006-08-19
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清华紫光股份有限公司之SAP实施方案
作为A 股上市公司,清华紫光股份有限公司(以下简称清华紫光)2001 年因为会计准则变化以及自身在对外投资上的一些失误导致整体亏损。2002 年初,新的领导班子决心通过苦练内功、夯实基础,推动企业管理变革来实现软着陆。2003 年“管理年”伊始,组织机构的调整全面完成,ERP 项目的立项正式确定。如今,由SAP 系统、毕博...
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2006-08-19
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上海广电(集团)有限公司之SAP实施方案
上海广电(集团)有限公司成立于1995年,1997年3月资产重组后改制为多元投资的大型电子信息产业公司。现已基本形成宽带业务群、产品业务群、器件业务群及海外业务群的四大业务板块,经营范围涵盖了信息产品制造和信息服务、宽带接入、各类家电等上千种产品。目前,mySAP客户关系管理解决方案(mySAP CRM)的上线标志着上广...
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2006-08-19
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联想集团之ERP项目实施
联想集团成立于1984 年,是国内最大的高科技企业和多元化大型企业集团,目前拥有员工12000 余人,是中国规模最大、实力最雄厚的高科技企业。1994 年联想在香港上市,是香港恒生指数成份股。从2000 年8 月15 日联想集团正式对外宣布由联想集团ERP 项目实施成功到2004 年,联想的企业信息化脚步一直没有停下过。2002 年9 月,...
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2006-08-19
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广州梁氏通讯电器有限公司之SAP实施方案
广州梁氏通讯电器有限公司(以下简称广州梁氏)是一家按照现代企业制度建立和运营的港资高新技术企业。(网址:www.twschina.com)广州梁氏成立于一九九八年,主要开发及制造移动电话、无绳电话,手提摄录机等产品的电池及相关配件产品,产品远销欧美、日本等地,年产值近10 亿元,属于规模比较大的中型企业。广州梁氏自成...
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2006-08-19
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高等教育出版社之SAP实施方案
高教出版社作为我国最大的出版社之一,是国内各级、各类教育教材建设的基地,可以说,无论是其800 人的企业规模,还是高达年16 亿的码洋,都是我国出版行业的排头兵。其实,高教出版社信息化建设从十年前就开始了。从财务系统开始,信息部员工逐渐编写了涵盖编辑、生产、发行、财务等业务所有流程的系统。但是,到了2002 年...
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2006-08-19
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万科集团之mySAP HR解决方案
早在1997 年,万科集团就已经开始着手企业管理信息化建设和开发基于部门应用的人力资源管理系统。但随着业务的迅速发展,万科集团管理层开始意识到,过去单独、孤立的人力资源管理系统已经不能胜任日新月异的企业发展需求,只有能够实现企业整体的集成化和一体化的现代人力资源管理系统,才能对万科的管理能力起到推动和提...
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2006-08-19
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顶新国际集团(康师傅)之SAP实施方案
顶新国际集团(康师傅)的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂,1974年更名为顶新制油公司,以生产工业用蓖麻油为主,于1988 年10 月开始进入大陆市场。其旗下的康师傅控股有限公司(以下简称“康师傅”)是国内家喻户晓的品牌,也是目前世界上最大的方便面生产企业。康师傅一直以来十分重视企业信息化,很早就借助SAP的R/...
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2006-08-19
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广州泰伦贸易有限公司之SAP实施方案
广州泰伦贸易有限公司(以下简称广州泰伦)是一个奢侈品包装材料出口商,专门从事珠宝、化妆品、香水等奢侈品的包装业务。2003年,出于提高自有加工能力的目的,泰伦公司收购了中山国华包装厂。现有厂房占地面积18000多平方米,2004年销售额达8000万人民币,是一个中等规模的企业。广州泰伦还是国内第一家运用SAP最佳业务实...
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2006-08-19
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中化集团以SAP R/3为核心构架信息系统
中国中化集团运行以SAP R/3为核心软件构架的信息系统,1999年开始实施上线以来,已经为公司管理水平的提升提供了有力的信息平台。但伴随着公司业务的不断发展,业务流程错综复杂,在SAP R/3中的有许多信息是孤立分散存在,不能有效地为企业决策提供整合地信息。中化集团需要选择一个功能强大高效的数据仓库产品帮助企业进行...
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2006-08-19
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翔鹭石化企业(厦门)有限公司之SAP实施方案
翔鹭石化企业(厦门)有限公司(以下简称翔鹭石化)是一个新兴的大型石化企业,系国务院批准成立的外资大型石化企业(网址:http://www.xlp.com.cn)。它于2000 年底开始建厂,2002 年10月试投产,注册资本2.6 亿美金,占地面积41.55公顷,拥有年产90 万吨精对苯二甲酸(简称PTA)的生产能力和世界上最大的PTA单线产能生产线...
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2006-08-19
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立邦涂料之SAP实施方案
立邦中国已经自行开发了一套系统,针对企业的生产、采购、销售等环节进行管理,并在经营中与供应商、经销商及卖场保持频繁的数据交换以获取重要的市场信息。但随着业务量的增加,业务模式的变化,原有的系统已不能满足企业经营的需要。 各部门分散的系统,导致数据源头多样,形成了一个个信息孤岛,信息不能实时共享。同时...
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2006-08-19
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巨化集团之SAP实施方案
作为一家有着45年历史的老牌大型化工企业,在近十年的发展中,传统的管理体制与现代企业的发展要求越来越脱节,和许多国企一样,巨化开始经历产业结构调整、企业制度改革、思想观念更新的阵痛和蜕变。面对日趋激烈的竞争市场,巨化提出了“提高综合实力,以高新技术产业为主导,依靠技术和管理创新,推进人才工程,着力抓好...
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2006-08-19
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浙江华联三鑫之SAP实施方案
华联三鑫自成立之初十分重视企业信息化建设方面的工作,华联三鑫一直认为企业信息化将对企业的发展起到至关重要的作用,因此华联三鑫是与企业信息化为伴成长起来的。这主要源于两个原因,一个是华联三鑫三个股东企业都有石化或者纺织品加工行业背景,因此华联三鑫的领导层十分清楚石化企业的生产精髓:石化企业属于技术、资...
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2006-08-19
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浦发银行之SAP实施方案
浦发银行一直是国内最有活力的商业银行之一。“以人为本”是浦发银行的重要管理宗旨之一。面对即将到来的市场竞争挑战,人力资本成为浦发银行首先要面对的问题。浦发希望通过现代化的人力资源管理方法,实现对全行业务流程、关键操作步骤和全行5000 多名员工的整合;通过引入标准的、自动化的操作提高数据质量和集成性,提...
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2006-08-19
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中国民生银行之SAP实施方案
截止2004 年一季度末,中国民生银行总资产规模达到 3791.76 亿元,存款总额 3020.35 亿元,2003 年实现主营业务收入120.37 亿元,主营业务利润19.68 亿元,净利润13.91 亿元。但伴随着WTO的到来和金融业改革的深化,国内银行业的竞争日益激烈,来自国内外的挑战,使民生银行深刻地意识到管理理念与方法的更新已经成为企业发...
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