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上海通用汽车之供应链管理（mySAP SCM）解决方案
  • 文件类别: 国内资料/共享版/实施方法
  • 文件大小: 133KB
  • 文件格式: PDF
  • 软件更新: 2006-8-19 10:34:37
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
  • 软件编辑: 226e
  • 软件演示:
文件内容简介:
海通用汽车有限公司是由通用汽车公司和上海汽车工业
（集团）总公司各出资50%组建而成的合资企业，是中国最
大的轿车生产商。上海通用占地24,000平方米的工厂配备了
世界一流的设备和领先的技术。

公司始终致力于实现精益生产方法 — 实施 mySAP™ SCM
解决方案的决策证明了这一点。上海通用选择 SCM 解决方
案帮助实现复杂供应链流程的同步和自动化，包括整车、引
擎和传送。解决方案的 SAP APO 组件为公司的详细计划、
排产和预测提供全面的支持，2003 年，使公司的产量提高了
81%。上海通用现成为全国汽车生产商三强之一，市场份额达9.8%。

旨在提高效率的定制解决方案

上海通用的全散装件（CKD）生产流程包括组装从世界各地
进口的汽车零配件。漫长的运输周期意味着必须提前两个月
订购配件，这不仅占用了流动资金，而且影响了公司的现金
流。由于生产计划经常会在最后一分钟发生变化，原本用于
后来生产流程的引擎或底盘有时会用于满足客户订单的要
求，从而导致配件短缺，并且延误后续的生产流程。

上海通用不准确的存货管理流程也造成了在从一个供应商采
购的配件用完并采用另一个供应商的配件替代时，难以预测
确切的断点或者更改时间。由于无法准确地确定断点还导致
了在出现质量问题时无法对发生的事件进行追踪。SAP APO
改变了这一切。

SAP Custom Development 提供的完整解决方案

上海通用希望根据其特定的要求调整 SAP APO，以提高长期
计划的可预见性，调整生产能力以满足需求的变化，并且准确
地预测更改时间。公司最初考虑利用内部专家更改 SAP APO，
但在评估 SAP 定制开发服务后否定了这种想法。之后，公司
“SAP 通过帮助我们以最高的性价比生产出满足客户需求的产品，进一步巩固了我们的发展壮大战略。”
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