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神龙汽车之SAP实施方案
文件类别: 国内资料/共享版/
实施方法
文件大小: 353KB
文件格式: PDF
软件更新: 2006-8-19 10:37:22
下载次数: 次
软件评级:
会员级别: 普通用户
软件编辑: 226e
软件演示:
文件内容简介:
自1992年神龙汽车有限公司成立以来,神龙汽车的产品以科技领先、
性能优良,覆盖了中国私家车市场中档轿车9-20万元不同消费者需求
的黄金区段。在未来的几年里,神龙汽车有限公司力争年生产规模由
10 万辆提升到30 万辆。在经营过程中,面对竞争激烈的汽车行业市
场,需要推陈出新,不断推出新的车型以适应不断变化的市场需要,
车型多了,业务数据也相应增加,大批量的业务数据,尤其是备件物
流管理需要先进的管理手段来理顺;同时由于各部门的业务缺乏有效
的沟通和衔接,使得信息交流滞后,财务部门也缺乏准确的信息源进
行控制;企业就象一个信息孤岛,缺少核心信息的集成和统一的平
台,缺少与全球信息系统的信息接口。那么找到科学的管理方法和手
段顺畅整个企业的经营信息,实现对市场和企业的有效把握,就理所
当然的摆在了神龙汽车有限公司的面前。
选择卓越,为神龙汽车的管理增加澎湃动力
神龙汽车有限公司希望新的系统能够帮助神龙汽车实现采购、备件物
流和财务方面的集成化运作,实现与PSA 全球系统、整车销售系统、
经销商门户系统的全面整合,顺畅企业信息,加强各部门的沟通,减
少关帐周期,提高备件满足率并降低库存。
选择的焦点很快就集中在了SAP的汽车行业解决方案上。 SAP的汽车
行业解决方案是专门针对汽车行业标准、生产流程及面临的挑战而推
出的专用系统,丰富的功能和提高产能的实用工具,以及30 年帮助
神龙汽车有限公司...
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神龙汽车之SAP实施方案
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