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浦发银行之SAP实施方案
  • 文件类别: 国内资料/共享版/实施方法
  • 文件大小: 351KB
  • 文件格式: PDF
  • 软件更新: 2006-8-19 10:52:09
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
  • 软件编辑: 226e
  • 软件演示:
文件内容简介:
浦发银行一直是国内最有活力的商业银行之一。“以人为本”是浦发
银行的重要管理宗旨之一。面对即将到来的市场竞争挑战，人力资本
成为浦发银行首先要面对的问题。浦发希望通过现代化的人力资源管
理方法，实现对全行业务流程、关键操作步骤和全行5000 多名员工
的整合；通过引入标准的、自动化的操作提高数据质量和集成性，提
高管理层获取相关信息和决策能力；并支持员工的自助服务，提高人
力资源管理部门的服务能力，支持战略性的人力资源管理
通过审慎的选择，浦发银行选择实施SAP 人力资源管理系统。因为
SAP 具有丰富的国际商业银行管理实践经验，SAP 解决方案具有高
度的集成性和开放性并且功能完善，因此选择SAP 将推动浦发的经
营管理与国外商业银行模式接轨，使得浦发银行在即将开放的中国金
融市场中更具竞争实力。

谈到mySAP HR 的成功的因素，浦发银行项目经理孔庆愉先生说：
“此次实施的SAP 企业资源管理系统的人力资源管理模块，帮助我行
各级人力资源部门实现数据的集中管理和共享，其业务实践及优化的
人力资源作业流程，为人力资源部门进一步提高日常工作效率，提升
部门整体业务水平提供了强有力的支持。正式上线后，通过有效利用
SAP系统中提供的统计分析、决策支持等工具，逐步对全行中长期的
人力资源战略规划起到积极影响。在引进一流软件的同时，SAP系统
中所蕴含的管理理念与管理模式为我行未来人力资源工作提供了良好
的借鉴，积极有力地保证我行人力资源工作的整体推进。”

诚如每位浦发关键用户的肺腑之言，“从某种意义上而言，本次SAP HR
项目是对浦发日常工作方法和工作理念的双重提升。”
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