226e.Net，企业信息化人员的学习与交流平台!　欢迎您：[ ]
  您的位置: 首页 >> 下载首页 >> ERP方案 >> 实施方法 >>        RSS订阅当前栏目
翔鹭石化企业(厦门)有限公司之SAP实施方案
  • 文件类别: 国内资料/共享版/实施方法
  • 文件大小: 0KB
  • 文件格式: PDF
  • 软件更新: 2006-8-19 11:02:07
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
  • 软件编辑: 226e
  • 软件演示:
文件内容简介:
翔鹭石化企业(厦门)有限公司（以下简称翔鹭石化）是一个新兴的大型石化企业，系国
务院批准成立的外资大型石化企业（网址：http://www.xlp.com.cn）。

它于2000 年底开始建厂，2002 年10月试投产，注册资本2.6 亿美金，占地面积41.55
公顷，拥有年产90 万吨精对苯二甲酸（简称PTA）的生产能力和世界上最大的PTA单线产
能生产线，和配套完善的自建专用码头及PX原料输送管道。

据翔鹭石化资讯部介绍，在公司成立之初对信息化便十分重视：甚至在投产之前的2001
年底，翔鹭石化先完成了公司内部的局域网络的建设。目前，翔鹭石化希望借助信息化改造，
进一步提高企业自身的生存和发展的能力。本文记述的正是在这一背景之下，翔鹭石化信息
化改造过程中发生的故事。

起跑，抢先一步

与中国其他大型石化企业不同，翔鹭石化是一个新建立的大型石化企业。翔鹭石化从建立伊
始就认识到：“石化行业是典型的流程式制造行业，目前经营上的焦点问题是如何降低生产
成本，提高企业的经济效益”。

翔鹭石化认为，借助企业的信息化，理顺企业内部的信息流程，能使生产经营流程更为科学，
使翔鹭石化在起跑阶段就领先一步。因此翔鹭石化从建立之初就十分重视信息化的建设，甚
至在投产之前，翔鹭石化就率先完成了公司内部的局域网络的建设，并借助内、外部的资源
搭建起一个初步的信息化经营平台。

但是，这个工作平台经过一段时间的使用，在其本身的结构层面和企业的业务层面的结合上
暴露出了很多问题：

首先是这个平台不能在经营全程中全部使用计算机进行信息处理，人工信息处理量大，
数据失误率高；

其次，各部门之间信息沟通不畅，相互孤立，没有统一起来，信息流不能及时反映物流
和资金流的信息，也不能满足公司规模扩张和发展的要求。在财务信息流上表现得尤为
明显：
下载地址  
会员资料，请登陆后下载。您的状态：[ ]
相关软件
相关文章
注意事项：
  • 如果您发现该文件不能下载,请通知管理员;
  • 为了保证您快速的下载,推荐使用迅雷或FlashGet等专业工具下载;
  • 为确保所下软件能正常使用,请使用WinRAR v3.0或以上版本解压本站软件;
  • 本站部分文件包源于网络搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们;
  • 如果下载回来的部分压缩包需要解压密码的话,解压密码就是: www.226e.Net
站内搜索   
 
下载排行　TOP20
推荐下载　TOP20