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上海三菱电梯有限公司之SAP实施方案
  • 文件类别: 国内资料/共享版/实施方法
  • 文件大小: 148KB
  • 文件格式: PDF
  • 软件更新: 2006-8-19 11:27:18
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
  • 软件编辑: 226e
  • 软件演示:
文件内容简介:
上海三菱电梯有限公司（SMEC）（以下简称上海三菱）是一家成立于1987
年的中外合资企业，公司投资总额2 亿美元，注册资金1.55 亿美元，公司占地
面积18.87万平方米，现有员工1770余人。

经过18 年的发展，上海三菱已成为国内最大规模的电梯制造商和销售商，
累计制造电梯10.3 万台，累计实现销售收入401 亿元，销售收入和利税总额每
年以27.41%和23.55%的平均速度增长。目前在全国拥有30个直属分公司。

上海三菱从1994年开始进行企业信息化建设，建立公司信息系统，目前该
信息系统已覆盖公司本部和30个分公司。于1999年5月通过国家CIMS主题办和上
海市科委的验收和鉴定，并被评为全国CIMS应用先进企业，获得2000年上海市科
学技术进步二等奖。2002年～2004年又被列入上海市科委和国家863计划的“制
造全过程的企业信息化”课题。在2004年，上海三菱再次入选了由国家信息化测
评中心评选出的“中国企业信息化500强”，并获得了该年度中国企业信息化500
强特别奖中的“最佳计算机辅助设计应用奖”。

动力来源于企业内部

按照上海三菱合资初期制定的计划，它的生产规模在每年2000 台的水平上。由
于产能不大，上海三菱在创立的最初几年时间里基本上都是采用手工管理的手
段。

到了上世纪九十年代初，上海三菱的年产量突破了这个规模，并且仍在快速增长
当中。产能日趋扩大，管理日趋复杂，散布在全国的分支机构日趋增多，很快就
突破了手工管理的有效极限。

于是，上海三菱开始在技术、生产、计划、管理部门逐步投入少量的PC，并允
许每个部门根据各自的需求编制程序，用于车间管理、生产计划管理、工资管理、
电梯配方管理、财务电算化等，以应付日趋增长的业务工作。
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