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马鞍山钢铁股份有限公司之SAP实施方案
  • 文件类别: 国内资料/共享版/实施方法
  • 文件大小: 74KB
  • 文件格式: PDF
  • 软件更新: 2006-8-19 11:41:34
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 匿名用户
  • 软件编辑: 226e
  • 软件演示:
文件内容简介:
为推进企业信息化建设的进程，配合热轧、冷轧薄板建设项目的投
产，马钢公司管理层决定以两板现代化工程建设为契机，以产销一体
化为突破口，启动公司信息化建设项目，把两板加H 型钢厂作为公
司基层信息化管理和专业信息化管理的示范工程，探索和总结出一条
适合马钢未来发展方向的企业信息化管理模式。

是在原有的信息化系统基础上继续完善、集成？还是采用集成的系统
平台来代替原有分散的系统？经过反复论证，马钢还是选择了后者，
以便充分发挥集成信息系统的优势。

在信息化项目范围的定义上，马钢考虑到长远发展的需要，目前整个
企业的规模、组织形式，以及各方面的环境条件还在变化过程中，因
此将范围只定义在与生产和销售密切相关的五个专业化管理领域，即
销售、生产、技术、质量和成本。也正是这种独特的实施策略，最终
形成了马钢项目的一大特色。

为什么选择SAP:
■ SAP 提供成熟的、高度集成的管理信息平台。
■ SAP 软件的编码体系、数据架构具有合理性和先进性。
■ SAP标准化管理软件能够大量的减少人力投入和开发量，缩短项目
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