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大唐国际发电股份有限公司之SAP实施方案
  • 文件类别: 国内资料/共享版/实施方法
  • 文件大小: 43KB
  • 文件格式: PDF
  • 软件更新: 2006-8-19 11:49:43
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
  • 软件编辑: 226e
  • 软件演示:
文件内容简介:
大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）由中国华北电力集团公司、北
京国际电力开发投资公司、河北省建设投资公司以发起方式设立，于1994 年12
月13 日正式成立，并于1998 年5 月13 日变更为中外合资股份有限公司。同时，
它也是国内第一家在香港上市的中国电力企业，第一家在伦敦上市的中国企业。
大唐国际经营的主要业务有：建设、经营电厂，销售电力；电力设备的检修调试；
电力技术服务，截至2002 年底，并网发电设备容量达到6,170 兆瓦。

自2004 年1 月，大唐国际与SAP 公司开始基于大唐采购网项目建设的合作，并
于7 月19 日正式上线试运行该项目。该项目采用了首先以大唐国际下属的陡河
电厂作为试点，成功后再推广到大唐国际下属的其它电厂的实施思路。在项目实
施后，mySAP SRM 的强大功能成功的为大唐国际建立了一个完整的集成的采购平
台，并将SAP SRM 系统与大唐国际所属电厂使用的不同的EAM（Enterprise Asset
Management，企业资产管理系统）系统有机的集成。

携手SAP 提升管理水平

随着市场经济的深入，原有的管理制度与生产模式已不能满足现实的需要，改革
势在必行。大唐国际除了面临与其他大型国有发电企业集团一样的集中管理能力
不强，抵御风险能力差的困境外，还面临着自身来自IT 方面的挑战：由于缺乏
统一的采购平台，采购缺乏透明度，使得采购成本过高、重复采购及物资积压现
象严重；同时，手工状态下的采购，没有很好的与EAM（企业资产管理系统）有
效集成，使得物资采购计划不准确，使得电力行业中的重要环节——设备检修受
到影响。

为此，大唐国际进行了一系列探索与实践。大唐国际发电股份有限公司所属发电
厂和控股发电公司陆续实施EAM 项目，取得了成功，建立了各企业内部的完整
物流IT 系统，但在各企业之间、企业与外部供应商之间，以及集团公司的集中
管理上，还严重缺乏有效的IT 系统平台。
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