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如何平衡库存与服务水平的关系
  • 文件类别: //相关基础
  • 文件大小: 8KB
  • 文件格式:
  • 软件更新: 2006-7-26
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  • 会员级别: 普通用户
  • 软件编辑: 226e
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文件内容简介:

案例:詹姆(JAM)电子:寻找有效的库存管理策略


    詹姆(JAM)电子是一家生产诸如工业继电器等产品的韩国制造商企业。公司在远东地区的5个国家拥有5家制造工厂,公司总部在汉城。
    美国詹姆公司是詹姆电子的一个子公司,专门为美国国内提供配送和服务功能。公司在芝加哥设有一个中心仓库,为两类顾客提供服务,即分销商和原始设备制造商。分销商一般持有詹姆公司产品的库存,根据顾客需要供应产品。原始设备制造商使用詹姆公司的产品来生产各种类型的产品,如自动化车库的开门装置。
    詹姆电子大约生产2500种不同的产品,所有这些产品都是在远东制造的,产成品储存在韩国的一个中心仓库,然后从这里运往不同的国家。在美国销售的产品是通过海运运到芝加哥仓库的。

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