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神州数码—职位管理与绩效管理体系
  • 文件类别: 国内资料/共享版/绩效考核
  • 文件大小: 424KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-17 5:47:25
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
神州数码的专业职位设置
操作层
组织实施层
规划控制层

专业职位设置举例
专业职位的能力发展与职位进阶


专业职位的能力发展与职位进阶
专业职位的能力发展与职位进阶
技术族职位评定结果
营销族职位评定结果
职能族职位评定结果
标准职位工薪是如何评定的？
4 Factors 因素
10 Dimensions 纬度
104 Degrees 刻度 Each Dimension has a different set of Degrees 每个维度有不同的刻度
1,206 Points 点
48 Position Classes职位级别
宽带工资制
职能族职位评定结果
如何正确看待职位系列之间的差异
职位级别的评定是严格依据四个标准维度进行的
职位评定者是各个专业部门的负责人
每个职位的级别评定都为该职位增加了发展空间
根据公司专业能力的发展，我们将持续调整这个职位地图
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