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5S活动的推进方法
  • 文件类别: 国内资料/共享版/生产管理
  • 文件大小: 456KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-16 7:02:13
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
资料简介:
5S活動的推進方法
課程目錄
1.何謂5S?
2.實施的步驟
3.演練(以具體例子學習 )
(1)現場環境的重新檢識(定位管理)
(2)檢料(選擇錯誤的防止 )
(3)QC檢査(異混防止)
(4)外觀検査(漏檢的防止)
(5)設備(予防的5S)
4.5S活動事例
1 - 1 「製造物品」基本為 5 S 5 S (整理.整頓.清掃.清潔.教養)
1-2.5S的定義是什麼?
整理(Seiri)
把要的東西與不要的東西明確的區分,並把不要的東西清除掉。
整頓(Seiton)
把不必要的尋找、不容易使用及不容易復位浪費消除。(在必要時,必要的東西,必要的量容易取得。物品的放置方法、設備的配置決定並標示後確實的實施)。
清掃(Seisou)
將垃圾、髒污、異物等清除、使環境整潔。
清潔(Seiketsu)
做好整理?整頓?清掃3S的維持。
身美(Sitsuke)
養成隨時都可以遵守已規定的事情的習慣。
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