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生产管理学--流水线生产的组织设计6(PPT 21)
  • 文件类别: 国内资料/共享版/生产管理
  • 文件大小: 21KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-16 7:02:47
  • 下载次数: 次
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文件内容简介:
第六章 流水线生产的组织设计
一、流水生产的发展过程
现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。
福特制的主要内容：
1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。
唯一最佳的“单一产品原则”
2。创造了流水线的生产方法，建立了传送带式的流水生产线。
二、流水线生产的特征和形式
（一）特征：流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过
各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）完成工艺作业的连续的
重复的生产过程。(将对象专业化和平行移动方式结合起来)
它具有以下特征：
1。工作地的专业化程度高
2。具有明显的节奏性
3。各工序的生产能力平衡或成比例
4。产品按工艺路线单向移动
5。具有高度的连续性
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