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目标管理--五星计划
  • 文件类别: 国内资料/共享版/企业管理
  • 文件大小: 15KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-16 5:02:46
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
五星计划

[五星计划]的基本组成部分
1 职务描述和关键指标：清楚，可行
2 培训：基础：全面
3 日常管理工作巩固培训，加强计划的实施：路线跟踪
　 为核心。
4 奖励制度：表扬优秀表现
5 其它活动：营业所更新，配套方面

[五星计划]的目标：
建立一个能够让公司及每位员工达到目标的系统。

销售代表路线工作跟进奖励方案执行程序
• 每月末根据考评结果做总结。
• 同上级领导交流总结并提出改进意见。
• 三个月做一次全面的总结，将评选结果与总结制表。
• 将总结递交总经理审批。
• 审批后交财务部拨款。
• 随同销售代表奖金发致。
• 由市场部将评审结果制图，发致各营业所张贴。
......
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