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盛大成功运营人性化的管理战略
  • 文件类别: 国内资料/共享版/企业管理
  • 文件大小: 5KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-16 3:26:42
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
看盛大重奖优秀经销商与渠道市场的攻守战略
  这两天突然在网络论坛里看到这么一个帖子,说盛大为了优化与渠道的关系,组织了部分业绩较好的优秀经销商于2月12日赴美国塞班岛潇洒走一回。
  帖子发出来了,回复的浏览的都不少。大多数人都为盛大的大手笔感到佩服,但大家似乎都已经觉得对于创造了一个有一个记录的盛大来说,这已经算不上什么大事情了;不过对那些跟随性的业内公司和人士来说,这又不得不引起他们的注意。 盛大首创了网吧渠道的销售模式,开创了“盛大模式”,风靡一时;盛大建立了游戏圈的一系列规范,俨然已经成为行业标准;盛大首开的线上线下活动投入大笔奖金以激励用户的先例,一时间各类比赛风起云涌……
  虽然每一次盛大的手笔出来之后总会受到无数的非议,但大家在非议之后又不得不不自觉的去跟随,这就是现实,由市场和实践决定的现实。
  盛大的成功无疑是运营的成功。
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