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企业管理：综合平台公司运作基本思路
  • 文件类别: 国内资料/共享版/企业管理
  • 文件大小: 12KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-16 3:23:45
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
本思路是在和雷院长一次短暂沟通以及收到杨平基本想法的基础上作出的；
本思路主要涉及股权、法人治理结构、公司盈利模式以及运作资源整合等问题；
思路主要目的在于提供一个考虑问题的基本框架，并对一些不清楚的问题直接提出，供大家进一步考虑；
在提交初步思路后，建议雷院长与杨平进一步沟通，在沟通基础上，杨平在合适的时候与李福和见面，将方案细化；



本方案在考虑整体框架的同时将重点关注两个方面：
股权、法人治理结构：由于公司的设立主要考虑长远的发展，可能成为雷院长、杨平、李福和实现长远人生价值的平台，为保证长远的稳定，对于股权、法人治理结构在起步时要制定比较细致的规则，以实现从信任基础到制度基础的管理，避免在公司进入规模发展和快速回报后的新矛盾；
短期盈利模式：一般企业在起步初期总是比较困难，多数新生企业在1年之内往往难以解决生存问题，综合平台公司起步时要重点考虑盈利模式，避免走入多数短命新生企业的老路。
智力输出型企业最好的出路莫不如“麦肯锡”或以智力起步做成国内的“德隆投资”，无论如何都是一条富有挑战的漫漫长路；当然，只要我们知道目标在哪里，我们就不怕路有多远。
......
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