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薪酬改革“人员四定”培训
  • 文件类别: 国内资料/共享版/人力资源
  • 文件大小: 43KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 23:05:41
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
薪酬改革“人员四定”培训
目　　　　录　　
一、 “四定”原则与目的
二、 “四定”的工作流程与方法
　（一）“四定”工作的流程
　（二）“四定”工作的主要工作方法
三、“四定” 工具及其填写说明
“四 定” 的 原 则:
　 准确量化、客观分析、公正评估、优化结构
　“四定”的内容：
　　? 定量　确定部门职责内每一项工作的耗时，并合计汇总出部门的工作总量
　　? 定编　根据工作量，以每年255天计，得出部门完成所需工作的最基本人力
　　? 定员　对岗位人员进行测评与分析，依据结果确定各岗位合格人选
　　? 定岗　确定岗位名称及其编制，以及聘任的基本标准和考核指标
　 “四 定” 主 要 目 的:
　　? 为合理确定人员编制提供依据
　　?为优化人员结构奠定基础
　　? 建立客观公正的考核标准
　　? 为薪酬改革、员工定薪提供依据　　
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