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组织行为学第三讲(27ppt)
  • 文件类别: 国内资料/共享版/管理培训
  • 文件大小: 54KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 23:52:35
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
第三讲　员工激励
一、四种基本人性假设
二、激励机制
三、激励理论及应用
四、激励的艺术
五、案例讨论
一、四种基本人性假设
（一）“经济人”的假设
人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获得经济报酬。
经济利益决定人的工作积极性。
（二）“社会人”的假设
人不仅有经济方面的需要，更重要的有社会和心理方面的需要，社会性需求的满足往往比经济上的报酬更能激励人们。
（三）“自我实现人”的假设
人们有一种想充分发挥自己的潜能、实现自我价值的欲望。只有人的聪明才智充分表现和发挥出来，人才会感到最大的满足。
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