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《职业培训师如何组织企业培训》
  • 文件类别: 国内资料/共享版/管理培训
  • 文件大小: 16KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-16 0:00:33
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文件内容简介:
《职业培训师如何组织企业培训》
（一）培训前的准备工作
1.师资准备
——什么人做培训者？
企业的每一个管理者和技术人员都应是合格的培训者。
企业还可聘请企业外的专业人士为企业进行培训。
（1）合格的管理者既是合格的培训者
因为：
*培训者首先要接受培训——一般规律；
*给下属一杯水，自己要有一桶水——培训者的实力；
*自己明白的道理，能给别人讲明白——表述的能力；
*管理是永恒的主题，培训是无限的目标——培训的观点；
所以，管理人员是培训者，他既要接受培训，又要培训下属。
（2）专业人员和技术人员也是企业的培训者。
因为他们掌握一门乃至几门技术，有实践经验，为了提高企业员工的整体技术水平，他们是最理想的岗上培训者。
（3）企业外专业人士具备较丰富的知识，了解最前沿的理论、知识和技能，可为企业提供专题讲座、专业技术训练等，提高企业的人员素质。
2.教材准备
谁提供教材，怎么确认？
（1）由讲课人，根据培训目标和任务自己准备教材，有培训学校审定、确认。
（2）由企业专门组织力量，编写企业内部教材。
注意：这种内部教材是企业的宝贵财富，一定要保密。
（3）直接引进外部成熟的教材
3.备课
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