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《高效会议管理技巧》(doc 8)
  • 文件类别: 国内资料/共享版/管理培训
  • 文件大小: 250KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-16 0:03:06
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
《高效會議管理技巧》內容摘要
第一講　當今會議面面觀
第二講　會議效率不高的原因及解決方案
第三講　開會前的準備工作
第四講　成功會議的五種策略
第五講　會議中的溝通與反饋技巧
第六講　主持人的會議管理技巧
第七講　如何對待會議中的意外情況
第八講　主持人與參會者的守則與責任
第九講　會議記錄
第十講　會後跟進
第一講 當今會議面面觀
本講重點
　 會議的意義
　 會議的目的
　 會議的種類
　 會議的頻率
　 會議成本的計算
　 會議的主要目的就是解決問題，但由於開會技巧不佳或過於頻繁，不但無益於解決問題，反而使問題愈趨複雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，是“高效會議管理技巧”的中心議題。
1．會議是一個集思廣益的渠道
2．會議顯示一個組織或一個部門的存在
會議總是在大於一人的情況下發生的，即使是只有兩個人的會議，這兩個人也是一種小型組織。沒有不開會的組織或部門，一個組織或部門不召開會議，它的存在價值就會受到質疑。因此，會議能夠充分顯示一個組織或部門的存在價值。
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