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职务分析与人力资源管理的关系
  • 文件类别: 国内资料/共享版/人力资源
  • 文件大小: 72KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 23:06:19
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
职务分析与人力资源管理的关系
认识—职务分析
工作分析的要素
职务分析的作用
规　划：制定有效的人员需求预测方案和解决需求的措施；
招　聘：选拔和任用合格的人员（任职条件）；
培　训：根据工作内容与任职条件设计培训方案；
考　　核：通过关键任务分析、任职条件分析制定考核、升职和作业的标准；
薪　　酬：通过职务评价确定薪酬标准；
职务分析作用列表
职务分析的程序
准备阶段
（一） 建立工作分析小组
（二） 明确工作分析的目标
（三） 明确分析对象
（四） 确定工作分析的工作计划
（五） 给员工心理准备
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