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TCL内部培训教材
  • 文件类别: 国内资料/共享版/人力资源
  • 文件大小: 42KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 23:00:25
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文件内容简介:
顾客满意,经营顾客的心
【破冰活动】管理小品心得分享
◎分组与团队建立
?小组命名:               
?精神口号:               
◎「管理小品」梅瑞特饭店心得分享
F思考方向……
1.从客户关系管理及变革角度看本个案您的体会有些什么?
2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享?
※【管理小品】─梅瑞特饭店
1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。
傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,所以打电话来点餐。伊丽莎白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般说来,客户取消订餐是很常见的事情,但是这一次,伊丽莎白总觉得有什么事情不太对劲。
《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,主要目的就是为了鼓励员工在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。
由于受过这种专业的训练,所以在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。所以她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去拜访这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来这里的目的,然后聆听房客的回答。结果才发现,原来这位房客在点餐完后打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,恐怕熬不过今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。
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