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人才测评业务方法论(ppt 66)
  • 文件类别: 国内资料/共享版/人力资源
  • 文件大小: 111KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 23:05:25
  • 下载次数: 次
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文件内容简介:
人才测评业务方法论介绍
主要内容
　 人才测评业务存在的理由
　 人才测评的基本假设与评价技术
　 一个典型的人事决策咨询项目
　 构建评估系统项目
作出高质量的人事决策至关重要但难度很大
　 拆分方案有很多种，但如果联想有第三个杨元庆或郭为，也许就不是一分为二，而是一分为三了。
　　 ——柳传志
没有什么决策比人事决策更难做出，后果会持续作用这么久。但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.333：在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之一有一定效果；三分之一彻底失败。
　　 ——Peter Drucker
人事决策的难度来自于多方面
通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清
通过多种评价技术了解人
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