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薪酬管理讲义
  • 文件类别: 国内资料/共享版/人力资源
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  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 22:52:43
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文件内容简介:
薪酬管理讲义
1、第一部分：为什么要进行薪酬设计
一、薪酬设计的总目标
二、薪酬问题令人关注
三、合理的薪酬设计能带来的好处
2、一、薪酬设计的总目标
　使公司同等的人工费用，产生最大的员工激励力
　二、薪酬问题令人关注
在人力资源管理领域中，薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于：
　　第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔；
　　第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有
　　 一个统一的模式；
　　第三，对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。　　
　为什么要进行薪酬设计
3、1、从公司角度：
公司肯定要给员工支付薪酬；
公司的人工费用总是有一定的预算；
公司肯定不希望人工费用无限上升；
公司肯定希望要留的人一定能留住；
公司肯定希望效益好的时候多给员工发些工资；效益不好的时候少发一些。
4、2、从员工角度：
员工肯定希望自己的工资比谁都高；
大多员工肯定希望上班自由一些，工资多拿一点；
员工肯定希望企业赢利时能分享果实；
员工能理解效益不佳时，尤其企业亏损时工资可以适当少发一些；
员工强烈希望自己在本公司工作的薪酬不会比其他地方低；
员工强烈要求自己能够大体上把握得了自己今后的收入；
员工强烈希望能够看到自己今后的薪酬出路；
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