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项目施工现场管理标准实施细则
  • 文件类别: 国内资料/共享版/项目管理
  • 文件大小: 38KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 21:23:39
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文件内容简介:
前 言
施工现场管理的好坏,是反映施工项目管理水平的重要标志,它不仅代表公司的形象,也是项目施工生产能否顺利进行的关键。从现场管理抓起,树过程精品意识,建一流精品工程,是维护我们“中国炼建第一军”荣誉的基础和根本。推行现场管理的标准化就是其中的中心环节。
本次公司组织编写的《施工现场管理一般实施细则》、《施工现场物资管理实施细则》、《施工现场设备管理实施细则》、《施工现场安全生产管理实施细则》和《现场办公区、生活区卫生管理实施细则》是基于Q/YGS G 325.04—2002《施工现场管理标准》的实施细则,它们基本涵盖了施工现场管理的几个主要方面,从公司系统化管理的大局出发,从现场管理要素的基本要求切入,从现场文明施工的点点滴滴抓起,全面推行项目现场管理的标准化规范工作。这五个细则的贯彻实施将对促进工程质量和工效的提高,降低消耗和成本,提高设备的利用率和完好率,消除安全隐患起到有力的促进作用,同时也将有效提高员工工作的满意度,保证职工的身体健康。
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