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劳动环境与福利(ppt18)
  • 文件类别: 国内资料/共享版/人事表格
  • 文件大小: 27KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 21:28:17
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
一、作业条件管理:指除了工资以外的劳动条件。包括四方面:
劳动时间管理
劳动安全管理
劳动卫生管理
劳动疲劳管理

(一)劳动时间管理
主要任务:建立工作班制,组织好工作轮班以及合理安排工时制度。

国外工作时间制度的新变化:
制度工时逐渐缩短,工时安排灵活多样
如:弹性工作时间制度、非全时工作制,灵活的工时制度(每周四天工作制、每天10小时)
强迫休息制度
弹性工作时间制度
制度对象:原先是技术员(研究员)、业务员、高级管理者,现在正范围扩大,可以严格按业绩考核的人员都可,所以强调的是工作效益、成绩。
目的:上下班交通拥挤,避开高峰期。更利于展开业务,提高效率
核心时间+弹性时间(但有时会规定最早或最晚开始工作时间)。核心时间:①是业务联系多的时间②员工互相交流、凝聚力


弹性工作地点计划、“在家工作”制度
(二)劳动安全管理
最关键是“防护”,事前防护,事故都是人为的,
在雇佣前区别有事故倾向者、用“生活经历法”
“安全第一、质量第二、生产第三”
(三)劳动卫生管理
工作场所环境的物理、化学因素引起的,是为了健康。
不象劳动事故那样用眼睛都能看见,是无形的,如温度、湿度、空气通风、照明,噪声控制,防毒防尘,色彩等
增强环保意识、ISO14000系列
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