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《中国企业战略实践案》htm格式
  • 文件类别: 国内资料/共享版/创业指南
  • 文件大小: 762KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-15 3:57:10
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文件内容简介:

沉浮巨变蒙妮莎
  蒙妮莎作为一家服装企业,它最吸引人的似乎不是服装,而是一种说不清的非物质的东西。当翻开全新的蒙妮莎CI手册时,这个答案豁然开朗——企业文化。服装只是品牌的一个载体,透过服装,蒙妮莎经营的是情感,是美、是文化。这一点,在以前的蒙妮莎身上是很难看到的。
  曾经辉煌,蒙妮莎缘何谈出
  细心的人们会发现,曾经家喻户晓的蒙妮莎在两年前突然消失了。人们费解,是什么巨大变故使蒙妮莎在声名赫赫之时绝迹市场?
  1996年之前的蒙妮莎,的确光彩照人。从1989年蒙妮莎作为一个校办企业成立,到1995年,短短6年时间里,蒙妮莎在全国各地建成170多家网络店,营业额、品牌知名度直线上升,蒙妮莎以其飘逸而又不失轻松活泼的女装款式,在广大的消费者中树立了良好的品牌形象。然而应该指出,当时蒙妮莎的创业经历是一个自然的发展过程,在那种短缺经济下的市场环境,似乎使一切经济奇迹的创造
显得简单容易。
  1995年之后,已形成明显品牌优势的蒙妮莎,本应再接再励,在服装界大展宏图。然而,由于市场环境的急剧变化、买方市场的形成,使得整个服装行业的单位产品利润明显趋降,同时,大量国外品牌的涌入,更给许多国内服装企业造成了巨大压力。竞争激烈,钱不好挣了,这样的现实也不可避免地摆在了蒙妮莎决策者面前。
  东边日出西边雨,就在此时,另一个火爆异常的行业正向他们招手:房地产。在更大利润的吸引下,蒙妮莎的决策层作出了一个现在看来近乎“头脑发热”的战略调整:嫁接蒙妮莎品牌,投资房地产业。
  随后的事情无需赘言。泡沫式的房地产热在国家紧缩银根时迅速降温,大批
房地产商被无奈“套住”,蒙妮莎也是其中之一。

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