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某制衣有限公司ERP方案设计(doc 6)
  • 文件类别: 国内资料/共享版/人力规划
  • 文件大小: 79KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-10 23:56:02
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文件内容简介:
::内容简介: 
一、北海××制衣有限公司的现状 l.概况 该企业地处大西南出海通道门户城市北海,具有背靠大西南、面向东南亚的区位优势。是专门设计、生产、销售高档衬衫和运动休闲服装的小型企业,现有员工225人。从20世纪80年代末企业创立开始,就主要从事来料来样加工业务,具有近10年为国际知名品牌服装商进行OEM生产(代工)的经验,生产自动化水平较高。随着中国加入WTO的新形势发展需要,该企业拟以积十年为大成的服装科技和市场营销渠道为强大的技术支持,再继续搞好OEM加工的基础上,将逐步创立自有品牌的运动休闲服系列和高档男用衬衫系列服装。并计划在强化品牌的基础上,实施“独特网络,连锁专卖,领导市场”的经营战略,并将继续按ISO9000质量保证管理体系的标准进行品质管理。 多年来企业已建立和培养了较好的市场营销渠道和客户群体,企业已实现Intranet网络和OA。但是,在新的市场竞争中,传统的商务运作模式中经销商渠道管理不规范,企业的各种数据流转不畅通,客户的需求信息不能快速响应,缺乏科学系统的数据分析的突出弊端,已经成为制约企业发展的瓶颈。 从长远来看,品牌营销是服装企业发展的主流模式,及时上线ERP信息管理系统,是企业实施品牌营销战略的关键。同时,能够规范企业的商务运作体系,突破企业发展的规模瓶颈,全面提升企业的管理水平。 2 .企业的生产——物流信息图 企业生产——物流信息图如图1所示。 ......
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