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财务战略与规划
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略制定
  • 文件大小: 25KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 2:30:21
  • 下载次数: 次
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文件内容简介:
资料简介：
财务战略与规划
艾博管理咨询有限公司
南京大学博士生导师
杨雄胜
第一讲　 公司战略概论
1. 战略定义：
战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。
2. 战略的方向由四种选择组成：
领域：所要服务的市场和目标群体
优势：使企业区别于竞争对手的定位主题
通道：用于到达市场的沟通和分销渠道
行动：所从事行动的适当规模和范围
3. 战略的核心
最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。
业务界定
战略部署
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