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赵曙明-战略人力资源管理
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略经营
  • 文件大小: 1.77MB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 5:22:40
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发
展，它与企业的持续竞争优势是什么关系？
2、为什么要基于战略来思考企业的人力资源管理
问题？
3、如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理
系统？
4、如何基于战略对人力资源进行
系统整合和管理？

彼得·德鲁克说：

“管理是使命，管理是一种科学，但是管理亦是人，管理的成功就是管理人的成功，每种失败是管理人的失败，是[人]在管理，而非[势]在管理，一位管理人的思想、献身、正直及风格决定了管理的好坏”。

通用电气（GE）的CEO韦尔奇曾在一次关于CEO的工作职责的谈话中提出CEO的职责只有两项：一是发展战略的制定，二是各个职务的人选 决定与人际协调。
第二点指的就是人力资源管理。韦尔奇把这个工作定义为CEO唯一的两个本职工作之一。其实，如果CEO只能选择一项工作的话，那就是人力资源管理。


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