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《组织管理》电子书
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略经营
  • 文件大小: 1.12MB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 5:31:27
  • 下载次数: 次
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文件内容简介:
第一篇：组织管理概念和理论
　　组织设计
　　法约尔桥 （Fayol bridge）
　　沟通中心学派
　　管理
　　管理活动
　　管理者角色（明茨伯格理论）
　　经验或案例学派
　　决策理论学派
　　科学管理
　　权变管理理论
　　群体行为学派
　　人际关系行为学派
　　社会合作系统学派
　　社会技术系统学派
　　数学学派
　　系统管理理论
　　效果
　　效率
　　行政组织体系理论
　　组织
　　组织工作过程
　　法约尔的十四条管理原则
　　组织工作内容
　　组织结构
第二篇：目标管理方式
　　第一章：目标管理概述
　　　　目标-手段链
　　　　目标管理过程
　　　　目标管理
　　第二章：目标设立
　　　　第一节：目标设立内容
　　　　　　目标值
　　　　　　目标期限的设定
　　　　　　目标设定人
　　　　　　目标项目
　　　　　　目标方针
　　　　第二节：目标设立方法
　　　　　　组织目标设立方法
　　　　　　目标设立常用方法
　　　　　　目标设立要求
　　　　　　目标设立依据
　　　　　　参与式目标设立程序
　　　　　　目标测定
　　　　　　目标计划管理办法
　　第三章：目标展开
　　　　第一节：目标分解
　　　　　　目标展开图
　　　　　　工作安排的展开图
　　　　　　目标分解
　　　　　　目标分解的方法
　　　　　　目标分解的形式
　　　　　　目标责任的展开图
　　　　　　目标展开
　　　　　　对策展开
　　　　第二节：目标协调与授权
　　　　　　授权原则
　　　　　　明确目标责任
　　　　　　目标协商
　　　　　　目标责任明确方法
　　　　　　授权必要性
　　　　　　按目标责任授权
　　　　第三节：目标管理表格
　　　　　　--目标管理卡
　　　　　　　　　目标管理手册
　　　　　　　　　目标管理卡格式
　　　　　　　　　目标管理卡内容
　　　　　　　　　目标管理卡填写步骤
　　　　　　　　　目标管理卡种类
　　　　　　　　　目标管理卡
　　　　　　--表格应用分析
　　　　　　　　　目标执行追踪卡
　　　　　　　　　工作方案计划书
　　　　　　　　　工作计划书实例
　　　　　　　　　目标修改报告单
　　　　　　　　　目标执行困难报告单
　　第四章：目标执行
　　　　第一节：执行
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