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职位评估手册（NEW）.
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略经营
  • 文件大小: 18KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 5:40:18
  • 下载次数: 次
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:
一、 知识结构
定 义：
知识是评定工作对事实、理论、术语、概念、程序、技术的理解能力。知识不是天生的，而是获得的。它可以从正规的学术、职业或工作培训中获得，也可以是从工作经验的积累中得到。知识与技能有关，但又不同，一般认为技能是应用知识的熟练程度。

讨 论：
在评定中，只考虑对职位的最低知识要求，这可以从在职人员工作前资格考察得到验证。不能以下列作为评定基础。
● 超出最低工作要求的个别在职人员的知识层次。
● 为其它目的，非职位评估设立的录用标准。
● 单位内部的特殊政策或惯例，通常在六个月或更短的工作实践中获得的知识。

级别定义：
1、包括阅读和理解非专业化的一般交流和简单指示，以及手工检查等书面 资 料，加 减 整 数 或 简 单 操 作 机器的 能 力 。
2、包括阅读、理解用简明而反复使用的专业术语表达的简单指示和交流，如安全指示、标签上的预防措施等。还要求能够操作机械设备，进行简单的信息输入记录表格或自动化记录系统，以保持这一系统的运行。另外，要求有做工作记录的能力，包括加减整数和简单小数的能力。

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