226e.Net，企业信息化人员的学习与交流平台!　欢迎您：[ ]
  您的位置: 首页 >> 下载首页 >> 战略管理 >> 战略经营 >>        RSS订阅当前栏目
效能开发
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略经营
  • 文件大小: 253KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 5:42:38
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
  • 软件编辑:
  • 软件演示:
文件内容简介:
效能开发


组织架构的变革
知识工作的八个流程
工作三段论
传统组织运作的特点
组织架构的变革示意图
变革将对我们造成冲击
信息从各处来到各处去，面临着新的信息处理方式的冲击。
变革将对我们造成冲击
因为人们很善于做事，而不善于决策、交付。
变革将对我们造成冲击
现在你需要与你根本不能支配的人合作。
讨论： 团队工作需要的工作技能
知识工作的八个流程
KP-1：WHY 明确价值和远景，
使价值与远景一致
知识工作的八个流程
KP-2：WHAT 战略思考，订立目标、规划
知识工作的八个流程
KP-3：HOW 制定计划，集中关键资源
同时保持灵活性
知识工作的八个流程
KP-4：WHEN / WHICH 优先管理
知识工作的八个流程
KP-5：HOW MUCH/WILL
平衡数量和质量
知识工作的八个流程
KP-6：WHO 主人意识、责任感和对结果负责
知识工作的八个流程
KP-7：WHO ELSE 还需要谁来参与
（影响他人并维持良好人际关系）
知识工作的八个流程
KP-8：HOW BETTER 怎样做得更好
持续改进人员、产品及流程
总结：知识工作的八个流程
先前列举的团队技能，各属于哪个流程？
哪个流程是最重要的？
总结：知识工作的八个流程
成功三要素
VISION 目标远景 +
PASSION 激情 +
ACTION 行动

下载地址  
会员资料，请登陆后下载。您的状态：[ ]
相关软件
相关文章
注意事项：
  • 如果您发现该文件不能下载,请通知管理员;
  • 为了保证您快速的下载,推荐使用迅雷或FlashGet等专业工具下载;
  • 为确保所下软件能正常使用,请使用WinRAR v3.0或以上版本解压本站软件;
  • 本站部分文件包源于网络搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们;
  • 如果下载回来的部分压缩包需要解压密码的话,解压密码就是: www.226e.Net
站内搜索   
 
下载排行　TOP20
推荐下载　TOP20