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罗兰贝格—中国五矿集团发展战略规划.
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略经营
  • 文件大小: 73KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 5:49:16
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文件内容简介:
. 项目概览-项目的主要目标和项目执行过程 3

B. 主要发现和战略建议摘要 7

C. 贸易业务发展战略规划 22
C1. 五矿集团贸易业务的未来总体定位 23
C2. 各项贸易业务的发展建议 54
C3. 贸易业务发展战略实施建议 122
C4. 电子商务战略建议 139

D. 非贸易业务发展战略规划 198
D1. 为了改变五矿集团目前多元化投资效果不佳的局面必须对现有投资组合进行重组与 199
优化
D2. 对五矿投资业务的建议 228

E. 组织结构调整建议 345

F. 五矿集团发展战略的初步实施建议 381
A. 项目概览-项目的主要目标和项目执行过程
受五矿集团的委托，罗兰•贝格公司帮助中国五矿集团制定在新世纪的发展战略
在项目进行的过程中，罗兰•贝格公司进行了大量的调查，访谈并与五矿集团的有关领导和负责人进行了多次的研讨和沟通-1
在项目进行的过程中，罗兰•贝格公司进行了大量的调查，访谈并与五矿集团的有关领导和负责人进行了多次的研讨和沟通-2
B. 主要发现和战略建议摘要
五矿集团的贸易业务已经陷入比较严重的战略性危机

尽管五矿集团进行了大量的多元化尝试，迄今为止还未能形成除贸易以外的业务支柱，总体收益低下
五矿现有的组织结构已成为其进一步发展的主要障碍之一
贸易仍然是五矿集团未来的主业，但必须进行新的战略定位并转换经营方式-1
贸易仍然是五矿集团未来的主业，但必须进行新的战略定位并转换经营方式-2
对五矿集团未来业务多元化的建议-1

对五矿集团未来业务多元化的建议-3
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