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罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略经营
  • 文件大小: 495KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 5:50:13
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  • 会员级别: 普通用户
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文件内容简介:


充分利用市场发展机会并结合集团基础条件,确立在机电贸易市场中的竞争优势
适应环境变化和市场竞争的需要,集团重组后的贸易业务,要向项目管理和商品供应链管理服务商转变
业务转型能否成功,取决于市场发展机会和集团业务基础两方面的条件,规划各业务发展时,需要依据内外部条件,确定相应的战略发展基调

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