226e.Net，企业信息化人员的学习与交流平台!　欢迎您：[ ]
  您的位置: 首页 >> 下载首页 >> 战略管理 >> 战略经营 >>        RSS订阅当前栏目
角色模型与技能模型1
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略经营
  • 文件大小: 203KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 6:03:58
  • 下载次数: 次
  • 软件评级:
  • 会员级别: 普通用户
  • 软件编辑:
  • 软件演示:
文件内容简介:

以公司业务成功要素为基础可以建立起各公司具体角色模型的关键指标

“角色模型”主要在薪酬体系和招聘的建立上使用
“角色模型”可以被用于设计基本薪酬结构
招聘流程中将主要通过比较应聘人现有技能和空缺职位所需技能要求来作出是否录用的决策
B.“技能模型”
“技能模型”由“角色模型”出发，通过头脑风暴法列出各种所需的技能(1)
在此基础上，所有必要的技能被重新组合、精简从而确定公司总的技能需求
不同岗位对不同技能需求不同，因而还必需结合具体岗位确定此岗位技能需求程度；在描述和评价职能技能时，我们采用0-4分制
每一个职位的技能描述以清晰的职位描述为基础（1）
每一个职位的技能描述以清晰的职位描述为基础（2）
根据“技能模型”，可以为每一个职位制定清晰的技能描述
技能模型可以用于公司招聘、薪酬、培训和人力资源规划
C.“角色模型”和“技能模型”的使用
公司的“角色模型”和“技能模型”是人力资源管理体系建立的基础
根据角色和技能模型，公司可以建立起一套员工管理所必须的各种数据
招聘流程中将主要通过比较应聘人现有技能和空缺职位所需技能要求来作出是否录用的决策（1）
招聘流程中将主要通过比较应聘人现有技能和空缺职位所需技能要求来作出是否录用的决策（2）
“角色模型”和”技能模型“可以被用于设计基本薪酬结构和员工具体工资
根据市场薪资曲线的公式和每个岗位的评估分值，我们可以计算出公司每个岗位的建议薪资范围
在考虑员工的加薪幅度时，根据“角色模型”确立的工资范围和岗位建议工资可以作为重要参考来决定公司加薪速度
用技能模型作为晋升中对员工是否满足下一个职位所要求技能的评价的基础
使用“技能模型”，可以为每一个员工的技能水平进行清晰的评估
使用“技能模型”可以帮助公司清晰地明确公司员工总体的培训内容
对个体员工的技能差距分析，可以帮助公司确定每个员工的培训需求

下载地址  
会员资料，请登陆后下载。您的状态：[ ]
相关软件
相关文章
注意事项：
  • 如果您发现该文件不能下载,请通知管理员;
  • 为了保证您快速的下载,推荐使用迅雷或FlashGet等专业工具下载;
  • 为确保所下软件能正常使用,请使用WinRAR v3.0或以上版本解压本站软件;
  • 本站部分文件包源于网络搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们;
  • 如果下载回来的部分压缩包需要解压密码的话,解压密码就是: www.226e.Net
站内搜索   
 
下载排行　TOP20
推荐下载　TOP20