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波士顿咨询给汇源公司做的未来业务发展战略
  • 文件类别: 国内资料/共享版/战略经营
  • 文件大小: 1.33MB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-11 6:15:12
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文件内容简介:
资料简介:
汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划第一部分:增长战略二OO二年,上海
1、议 程
2、综述(一)
3、综述(二)
4、综述(三)
5、议 程
6、业务增长战略的主要原则
   业务增长和提高投资回报率都可提高公司价值
   而业务增长和回报率很大因素上取决于公司业务市场的侧重点及是否   拥有相关的竞争优势
7、竞争优势可来源于几个关键方面,如
   通过规模/范围经济,技术等实现成本优势
   品牌地位/产品质量
   组织能力,等
8、研究表明那些把发展关系集中在其核心业务领域里并成为市场领先者的公司与竞争对手相比往往绩效突出
更容易的利用资产去建立竞争优势
更容易实现核心业务的最大利润潜力
  通过比较机会的吸引力以及资源要求(资本、管理人力资源等)可选出优先的业务增长机会
  业务增长战略的关键在于决定向哪个方向发展/竞争和如何实施
目的是利用有限的资源,通过建立竞争优势最大限度地提高公司价值(增长/回报)
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