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南方高科品牌建设
文件类别: 国内资料/共享版/
销售方法
文件大小: 102KB
文件格式: DOC
软件更新: 2006-12-12 0:33:38
下载次数: 次
软件评级:
会员级别: 普通用户
软件编辑:
软件演示:
文件内容简介:
资料简介:
南方高科品牌价值驱动力提升建议
暨 南方高科广告传播合作建议
工作过程
一些说明
管中窥豹
只见一斑
有则改进
无则加勉
品牌价值的传递
品牌体检的几个方面
品牌定位——是否清晰
产品更新——是否及时
终端形象——是否突出
传播手段——是否丰富
广告诉求——是否到位
品牌定位
“科技演绎时尚”相对其他品牌而言,缺乏区分(如熊猫手机的定位描述:国际化、科技化、时尚化,如出一辙)。且缺乏系统的支持,尤其是这一理念的代言产品缺乏;
我们不必刻意寻求口号的不同,但一定要让人信服。
产品线规划的考虑:
与消费群细分模型的对应
产品扮演的行销角色
市场的细分模型有很多种,罗兰贝格咨询公司的分割如下:商务型、娱乐型、社交型、实惠型、女性市场、校园市场。
产品线的规划应该凸现对不同市场的对应覆盖,实现有效占有;
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