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全面预算管理
  • 文件类别: 国内资料/共享版/财务分析
  • 文件大小: 62KB
  • 文件格式: DOC
  • 软件更新: 2006-12-12 23:04:52
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文件内容简介:
资料简介：
全面预算管理
吴其江
福建经济管理干部学院
一、全面预算的内涵
预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。
预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织 和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。
预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标
预算管理是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润
内　涵
预算是企业契约关系的贯彻、执行机制，是提升公司治理能力、强化契约的公司管理。
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